Оптимизация графика проекта является важной частью управления проектом. В работе рассмотрены вопросы, связанные с контролем отклонений между фактическим и запланированным прогрессом для дальнейшего сравнения и принятия соответствующих мер для достижения запланированной продолжительности пути. Также в работе рассматривается продолжительность влияния фактора затрат в рамках практических инженерных задач. В данной работе анализируется и обобщается ход выполнения проекта с использованием оптимизационных методов.

Project schedule optimization is an important part of project management. Paper covers issues connected to control deviation between actual and planned progress to compare and to take appropriate measures so as to achieve the planned duration of the track. Also the paper introduces the duration of the impact of costs on to analyze the practical engineering problems. This paper analyzes and summarizes the progress of the project with the application of optimization methods.