Table | Card | RUSMARC | |
Allowed Actions: –
Action 'Read' will be available if you login or access site from another network
Action 'Download' will be available if you login or access site from another network
Group: Anonymous Network: Internet |
Annotation
Тема выпускной квалификационной работы: «Система управления затратами ОАО «МЗ «Арсенал». Объектом исследования в данной работе выступает ОАО «МЗ «Арсенал», специализирующееся на производстве современного артиллерийского вооружения и пусковых установок боевых систем для кораблей Военно-Морского Флота. Целью написания выпускной квалификационной работы является анализ и разработка системы управления затратами для ОАО «МЗ «Арсенал». В рамках проведения поставленной цели на первом этапе были проведены маркетинговый и финансовый анализы объекта исследования. По результатам проведения финансового анализа ОАО "МЗ "Арсенал" было выяснено следующее: 1. За 2016-2019 г. результаты развития и сохранения производства расцениваются как удовлетворительные. 2. По данным отчетного периода основная продукция не несет существенного убытка. Однако у предприятия все же имеется непокрытый убыток прошлых лет в связи с принятыми в прошлые периоды инвестиционными проектами, контрактами и пр. Поэтому вся полученная прибыль, в первую очередь, идет на погашение убытков прошлых лет. Завершающим этапом написания выпускной квалификационной работы стала разработка системы управления затратами для ОАО "МЗ "Арсенал".
The subject of the graduate qualification work: “Cost management system of OJSC“ MP “Arsenal”. The object of the research in the graduate qualification work is OJSC“ MP “Arsenal”, specializing in the production of modern artillery weapons and launchers of combat systems for ships of the Navy. The purpose of writing the graduate qualification is the analysis and development of a cost management system for OJSC“ MP “Arsenal”. As part of the goal, in the first stage, marketing and financial analyzes of the research object were carried out. According to the results of the financial analysis of OJSC “MP“ Arsenal ”, the following was found out: 1. For 2016-2019, the results of the development and preservation of production of OJSC“ MP “Arsenal” are regarded as satisfactory. 2. According to the reporting period, the main product does not incur a significant loss. Nevertheless, the enterprise still has an uncovered loss of previous years in connection with investment projects adopted in previous periods, concluded contracts etc. Therefore, the whole the profit received by the enterprise, first of all, goes to pay off losses of previous years. The final stage in writing the graduate qualification work was the development of a cost management system for OJSC “MP“ Arsenal.
Document access rights
Network | User group | Action | ||||
---|---|---|---|---|---|---|
ILC SPbPU Local Network | All | |||||
Internet | Authorized users SPbPU | |||||
Internet | Anonymous |
Table of Contents
- ВВЕДЕНИЕ
- 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ
- 1.1. Состав и классификация затрат
- 1.2. Методики анализа затрат
- 1.3. Системы управления затратами
- 2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ ОАО «МЗ «АРСЕНАЛ» И ЕЕ КОМПЛЕКСНАЯ ОЦЕНКА
- 2.1. Организационно-экономическая характеристика ОАО «МЗ «Арсенал»
- 2.2. Маркетинговый анализ ОАО «МЗ «Арсенал»
- 2.2.1. Описание производимой продукции
- 2.2.2. Анализ потребителей
- 2.2.3. Анализ поставщиков
- 2.2.4. Анализ конкурентов
- 2.2.5. SWOT-анализ
- 2.3. Анализ финансового состояния ОАО «МЗ «Арсенал»
- 2.4. Анализ и оценка управления затратами на предприятии ОАО "МЗ "Арсенал"
- 2.5. Основные выводы по системе управления затратами ОАО "МЗ "Арсенал"
- 3 ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО УПРАВЛЕНИЮ ЗАТРАТАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ ОАО «МЗ «АРСЕНАЛ»
- 3.1. Рекомендации по совершенствованию управления затратами
- 3.2. Результаты внедрения предложений по совершенствованию системы управления затратами
- 3.3. Оценка эффективности предложенных мероприятий
- ЗАКЛЮЧЕНИЕ
- СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
- ПРИЛОЖЕНИЕ А
- ПРИЛОЖЕНИЕ Б
Usage statistics
Access count: 39
Last 30 days: 3 Detailed usage statistics |