Цель работы – разработка стратегии энергосбережения по средством использования концепции вовлечения стейкхолдеров. Задачи работы: проведение анализа энергопотребления ЖКХ СПбПУ и стейкхолдеров; выявление ключевых проблемных областей для построения стратегии энергосбережения; применение концепции вовлечения стейкхолдеров для разработки мер в рамках стратегических направлений. Работа проведена на базе ЖКХ СПбПУ, где собиралась значительная часть материала: внутренние документы СПбПУ и проекта AREA21. Методы: применялись общенаучные методы исследования – сравнительный анализ и другие, а также специфические методы исследования, в частности, метод анализа стейкхолдеров по модели Митчелла-Агле-Вуда и методы оценки социальных результатов. В результате работы: проведен анализ энергопотребления ЖКХ СПбПУ и анализ стейкхолдеров; обоснована необходимость применения концепции вовлечения стейкхолдеров; зафиксирован ряд проблем системы энергосбережения, которые напрямую связаны с социальной стороной вопроса; предложена новая стратегия энергосбережения, концентрирующая внимание на стейкхолдерах; предложена оценка социальных результатов стратегии. Практическая значимость работы определяется ее прикладным характером, то есть возможностью применения стратегии энергосбережения в рамках проекта AREA21, а также энергетическими службами СПбПУ.

The aim of the graduate qualification work is to develop an energy saving strategy using the concept of stakeholder engagement. Tasks of the graduate qualification work: analyze of energy consumption housing and utilities of SPbPU; identification of key problem areas for building energy saving strategy; application of the concept of involving stakeholders for the development of measures under the strategic areas. The graduate qualification work was carried out on the basis materials related to internal documents of SPbPU and the AREA21 project. Methods: we used general scientific research methods – comparative analysis and others, as well as specific research methods, in particular, the method of analyzing Mitchell-Agle-Wood stakeholders and methods for evaluating social results. The main results of the graduate qualification work: the analysis of energy consumption of SPbPU housing and utilities and analysis of stakeholders was carried out; the necessity of applying the concept of stakeholder engagement is substantiated; a number of problems of the energy saving system that are directly related to the social side of the issue have been fixed; a new energy saving strategy focusing on stakeholders is proposed; an assessment of the social results of the strategy is proposed. The practical significance of the work is that the results are applied in nature and will be used within the framework of the AREA21 project, as well as by the energy services of SPbPU for energy conservation purposes.