Данная работа посвящена анализу расходов как инструменту реализации финансовой стратегии на (примере АО «СЗППК»). Задачи, которые решались в ходе исследования: 1. Изучить теоретические аспекты формирования финансовой стратегии предприятия. 2. Провести анализ расходов предприятия сферы железнодорожных пассажирских перевозок в пригородном сообщении АО «СЗППК». 3. Разработать мероприятия по оптимизации расходов АО «СЗППК». Работа проведена в Комитете по тарифам Санкт-Петербурга, (которому подотчетна АО «Северо-Западная пригородная пассажирская компания»), где собиралась значительная часть фактического материала: отчетность компании, основные нормативноправовые акты, регулирующие деятельность компании, система учета затрат. Был проведен комплексный анализ предприятия, выявивший платежеспособность и финансовую устойчивость предприятия. Также был проведен коэффициентный факторный анализ расходов, определивший статьи экономии и перерасхода. В результате была построена модель линейной регрессии и спрогнозированы показатели деятельности компании. Разработаны мероприятия по оптимизации затрат на проведение текущих и капитальных ремонтов за счет поиска более выгодных ценовых условий, на аренду посредством приобретения собственного подвижного состава.

The given work is devoted to cost analysis as a tool for implementing a financial strategy (as an example SC «NW Suburban passenger company». The research set the following goals: 1. Studying the theoretical aspects of the formation of the financial strategy of the enterprise. 2. Analyzing the costs of the railway passenger transportation company in the suburban traffic of SZPPK JSC. 3. Develop measures to optimize costs of example SC «NW Suburban passenger company» The work was carried out in the Tariff Committee of St. Petersburg (which reports to North-West Suburban Passenger Company JSC), where a significant part of the factual material was collected: company statements, basic legal acts regulating the company’s activities, cost accounting system. A comprehensive analysis of the enterprise was carried out, which revealed the solvency and financial stability of the enterprise. A coefficient factor analysis of expenditures was also carried out, which determined the items of saving and overspending. As a result, a linear regression model was built and company performance indicators were predicted. Measures have been developed to optimize the costs of ongoing and overhauls by searching for more favorable price conditions for rent through the acquisition of its own rolling stock.