Данная работа посвящена анализу и оптимизации бизнес-процессов агентства недвижимости на основе которых мы усовершенствуем бизнес-модель. Работа проведена в агентстве недвижимости ООО «Монолит Плюс», где собиралась основная информация: экономические данные, бухгалтерские данные, организационные данные. В результате анализа предприятия мы описали финансовое состояние агентства недвижимости, существующие бизнес-процессы и произвели реинжиниринг. Разработана эффективная бизнес-модель агентства недвижимости ООО «Монолит Плюс».

This work is devoted to the analysis and optimization of the business processes of a real estate agency on the basis of which we will improve the business model. The work was carried out in the real estate agency LLC Monolith Plus, where the main information was collected: economic data, accounting data, organizational data. As a result of the analysis of the enterprise, we described the financial condition of the real estate agency, existing business processes and performed reengineering. An effective business model of the real estate agency LLC Monolit Plus has been developed.