Details

Данная работа посвящена исследованию возможности и обоснованию применения интегрированной системы менеджмента, включающей систему менеджмента качества, систему экологического менеджмента и систему менеджмента безопасности труда и охраны здоровья. В ходе исследования решались следующие задачи: изучение международных и отечественных нормативных документов; анализ деятельность предприятия в области качества, экологии и промышленной безопасности; обоснование использования интегрированного подхода при внедрении СМК, СЭМ и СМОЗБТ; оценка результативность процессов систем менеджмента; разработка рекомендаций по построению и функционированию ИСМ. Работа проводилась на базе предприятия ПАО «Силовые машины». Была изучена политика организации в отношении качества, экологии и безопасности. Определены основные процессы каждой системы. Оценена результативность процессов систем менеджмента, проанализированы результаты и определены необходимые действия для совершенствования. По результатам проведенного исследования были выявлены недостатки систем управления. Выявлена и обоснована потребность в разработке и внедрению интегрированной системы менеджмента для совершенствования менеджмента качества, экологии и безопасности труда. Предложена структурная схема процессов ИСМ и поэтапный план внедрения системы.

This work is devoted to the study of the feasibility and justification of the use of an integrated management system, including a quality management system, an environmental management system and a system of labor safety and health protection management. During the study, the following tasks were solved: study of international and domestic regulatory documents; analysis of the enterprise in the field of quality, ecology and industrial safety; rationale for the use of an integrated approach in the implementation of QMS, EMS and OHSMS; assessment of the effectiveness of the processes of management systems; development of recommendations on the construction and functioning of the IMS. The work was fulfilled on the premises of PJSC «Power Machines». The organization's quality, environmental and safety policies were reviewed. The main processes of each system were identified. The effectiveness of the management system processes was evaluated, the results were analyzed and the necessary actions for improvement were identified. According to the results of the study, the weaknesses of management systems were identified. The need for the development and implementation of an integrated management system for improving quality management, environmental and labor safety was identified and justified. A structural diagram of the ISM processes and a step-by-step plan for the implementation of the system was proposed.