Данная работа посвящена исследованию системы управления персоналом и мотивационной политики в обособленном подразделении «Хоккейный Город» ООО «Хоккейный клуб СКА» с учетом специфики экономического функционирования и особенностей структурно-функциональной организации уникального учреждения. Задачи, которые решались в ходе исследования: 1. Изучить теоретические основы системы управления персоналом организации. 2. Оценить внешнюю среду и экономическую эффективность деятельности ООО «Хоккейный клуб СКА» и обособленного подразделения «Хоккейный Город». 3. Исследовать системы управления персоналом на примере обособленного подразделения «Хоккейный Город» ООО «Хоккейный клуб СКА». 4. Разработать рекомендации по повышению эффективности системы управления персоналом. Работа проведена на базе обособленного подразделения «Хоккейный город» ООО «Хоккейный клуб СКА», где собиралась значительная часть фактического материала: исследована организационно-штатная структура, изучены результаты финансово-экономической деятельности, проведено анкетирование и опрос сотрудников. В работе применялись: PEST-анализ, SWOT-анализ, эконометрический анализ. В результате была проанализирована система управления персоналом и мотивационная политика, применяемая в учреждении. Разработаны практические рекомендации, направленные на повышение вовлеченности сотрудников в работу учреждения.

This work is devoted to the study of the personnel management system and motivational policy in the separate division “Hockey City” of SKA Hockey Club LLC, taking into account the specifics of economic functioning and the structural and functional organization of a unique institution. Tasks that were solved during the study: 1. To study the theoretical foundations of the personnel management system of the organization. 2. To evaluate the external environment and economic efficiency of the activities of SKA Hockey Club LLC and the separate Hockey City division. 3. Explore the personnel management system on the example of a separate unit "Hockey City" LLC "Hockey club SKA." 4. Develop recommendations to improve the effectiveness of the personnel management system. The work was carried out on the basis of the separate division “Hockey City” of LLC “SKA Hockey Club”, where a significant part of the factual material was collected: the organizational and staff structure was studied, the results of financial and economic activities were studied, questionnaires and employees were surveyed. The following were used in the work: PEST analysis, SWOT analysis, econometric analysis. As a result, the personnel management system and motivational policy used in the institution were analyzed. Practical recommendations have been developed aimed at increasing the involvement of employees in the work of the institution.

• Глава 1.Теоретические основы управления персоналом организации
• Сущность, задачи и функции управления персоналом
• Структура управления персоналом в организации
• 1.3.Особенности управления персоналом в спортивных организациях
• Приложения