В данной работе выделены основные конкурентные преимущества и рекомендации для укрепления позиций «Политех Strascheg», сформирован уникальный алгоритм работы с проектами для «Политех Strascheg» и предложены рекомендации по его внедрению, проведено тестирование алгоритма на примере реальной инновационной разработки.

In this paper the main competitive advantages and recommendations for positions strengthening of the considered organization are marked out, the unique algorithm of working with projects for "Polytech Strascheg" is created and recommendations about its introduction are offered, testing of an algorithm on the example of development a real innovative product is held.

• Введение
• 1. теоретические основы разработки и продвижения инновационного продукта
  • 1.1. Определение, характеристики, особенности маркетинга инновационного продукта
  • 1.2. Методы разработки инновационного продукта
  • 1.3. Методы продвижения инновационного продукта
• 2. Характеристика деятельности Российско-Германского центра инноваций и предпринимательства «Политех Strascheg»
  • 2.1. Общие положения
    • 2.1.1. Описание деятельности Российско-Германского центра инноваций и предпринимательства «Политех Strascheg»
    • 2.1.2. Организационная структура
  • 2.2. Конкурентный анализ рынка услуг
  • 2.3. Технико-экономический анализ деятельности СПбПУ
  • 2.4. Описание выявленной в организации проблемы
  • 2.5. Теоретический обзор методов решения проблемы
    • 2.5.1. Анализ внешнего опыта развития стартапов
    • 2.5.2. Жизненный цикл стартапа
• 3. Разработка рекомендаций и их оценка на примере стартапа
  • 3.1. Разработка алгоритма работы с проектами
  • 3.2. Рекомендации по внедрению алгоритма в работу
  • 3.3. Оценка эффективности алгоритма на примере стартапа
    • 3.3.1. Поэтапное развитие стратапа согласно алгоритму
    • 3.3.2. Анализ экономической эффективности стартапа
• Заключение
• Список использованных источников
• ПРИЛОЖЕНИЕ А