Данная работа посвящена исследованию старой мотивации ООО «ГК ВОДОПАД ПЛЮС», анализу причин ухода опытных сотрудников, проведены опросы среди сотрудников компании, интервью, созданию новой мотивации. В ходе которой были предложен вариант новой мотивации, как материальной, так и не материальной, проведены расчеты, создан калькулятор новой мотивации для простоты восприятия сотрудниками, рассчитаны затраты на внедрение новой мотивации, срок окупаемости и остальные финансовые показатели, разработана система «Кафетерий», приведены данные работы организации за предыдущие 3 года, проведен анализ её конкурентов и анализ рынка продукции.

This work is devoted to the study of the old motivation of LLC GK VODOPAD PLUS, an analysis of the reasons for the departure of experienced employees, surveys among company employees, interviews, and the creation of a new motivation. During which a variant of a new motivation was proposed, both material and non-material, calculations were made, a calculator of a new motivation was created for ease of perception by employees, the costs of introducing a new motivation, payback period and other financial indicators were calculated, the Cafeteria system was developed, and the organization’s work data for the previous 3 years, an analysis of its competitors and analysis of the product market. When creating motivation, all the data obtained during the polls was taken into account, all the required criteria are indicated.