Детальная информация

Название: Разработка мероприятий по совершенствованию системы стимулирования персонала (на примере ООО «Юник Лэб»): выпускная квалификационная работа бакалавра: направление 38.03.03 «Управление персоналом» ; образовательная программа 38.03.03_01 «Управление персоналом организации»
Авторы: Савельев Максим Геннадьевич
Научный руководитель: Калинина Ольга Владимировна
Другие авторы: Вилькен Виктория Валерьевна
Организация: Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли
Выходные сведения: Санкт-Петербург, 2020
Коллекция: Выпускные квалификационные работы; Общая коллекция
Тематика: стимулирование; мотивация; трудовой потенциал; производительность; incentives; motivation; labor potential; productivity
Тип документа: Выпускная квалификационная работа бакалавра
Тип файла: PDF
Язык: Русский
Код специальности ФГОС: 38.03.03
Группа специальностей ФГОС: 380000 - Экономика и управление
Ссылки: Отзыв руководителя; Отчет о проверке на объем и корректность внешних заимствований
DOI: 10.18720/SPBPU/3/2020/vr/vr20-3810
Права доступа: Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать, копирование)

Разрешенные действия:

Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети Действие 'Загрузить' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети

Группа: Анонимные пользователи

Сеть: Интернет

Аннотация

Данная работа посвящена исследованию системы стимулирования сотрудников современной компании, в частности ООО «Юник Лэб» и разработки мероприятий по совершенствованию системы стимулирования. Задачи ВКР, которые решались в ходе исследования: 1. Рассмотреть теоретические аспекты понятия «стимулирование», сущность и роль стимулирования персонала в эффективности труда; 2. Охарактеризовать современные механизмы и методы стимулирования персонала; 3. Оценить внутреннюю и внешнюю среду предприятия; 4. Провести анализ системы стимулирования сотрудников исследуемого предприятия; 5. Разработать систему мер по совершенствованию системы стимулирования сотрудников компании. Работа проведена на базе ООО «Юник Лэб», где собиралась значительная часть фактического материала: результаты опросов и анкетирования сотрудников, анализ финансовых результатов и оценка эффективности деятельности персонала. В результате проведенного анализа были сделаны выводы о необходимости разработки мероприятий по совершенствованию системы стимулирования персонала. При этом были представлены рекомендации, подробное их описание и оценка экономической эффективности.

This work is devoted to the study of the incentive system for employees of a modern company, in particular, "yunik Leb" and the development of measures to improve the incentive system. WRC tasks that were solved in the course of the study: 1. Consider the theoretical aspects of the concept of "incentives", the essence and role of staff incentives in labor efficiency; 2. To describe the current mechanisms and methods of stimulation of personnel; 3. Evaluate the internal and external environment of the enterprise; 4. analyze the incentive system for employees of the company under study; 5. Develop a system of measures to improve the incentive system for employees of the company. The work was carried out on the basis of "yunik Leb", where a significant part of the actual material was collected: the results of surveys and questionnaires of employees, analysis of financial results and evaluation of the effectiveness of staff activities. As a result of the analysis, conclusions were made about the need to develop measures to improve the system of personnel incentives. At the same time, recommendations were presented, a detailed description of them and an assessment of their economic efficiency.

Права на использование объекта хранения

Место доступа Группа пользователей Действие
Локальная сеть ИБК СПбПУ Все Прочитать Печать Загрузить
Интернет Авторизованные пользователи СПбПУ Прочитать Печать Загрузить
Интернет Авторизованные пользователи (не СПбПУ)
-> Интернет Анонимные пользователи

Оглавление

  • ЗАДАНИЕ
  • на выполнение выпускной квалификационной работы
  • РЕФЕРАТ
  • ABSTRACT
  • Введение
  • 1. Теоретические основы стимулирования сотрудников коммерческого предприятия
    • 1.1. Сущность и механизм стимулирования персонала на предприятии
    • 1.2. Основные методы и цели стимулирования персонала
    • 1.3. Характеристика современных систем стимулирования персонала на предприятии
  • 2. Анализ существующей системы стимулирования персонала на предприятии ООО «Юник Лэб»
    • 2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «Юник Лэб»
    • 2.2. Анализ внешней среды предприятия ООО «Юник Лэб»
    • 2.3. Анализ внутренней среды предприятия ОО «Юник Лэб»
  • 3. Совершенствование системы стимулирования персонала на предприятии ООО «Юник Лэб»
    • 3.1. Разработка направлений изменения действующей системы стимулирования персонала в ООО «Юник Лэб»
    • Рассмотренные нами предложения значительно повысят способность работать более производительно.
    • Далее необходимо оценить степень экономической и социальной эффективности предлагаемых мероприятий.
    • Поэтому необходимо оценить повышение эффективности работы стимулирующей системы, принять решение об адекватности дальнейшего применения системы (или отказаться от него).
    • 3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий
  • Заключение
  • СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
  • Приложения
  • Приложение А. Классификация целей индивида
  • ПРИЛОЖЕНИЕ Б. Организационная структура компании ООО «Юник Лэб»
  • Приложение В. Анкета изучения удовлетворенности работников своим трудом
  • Приложение Г. ПОЛОЖЕНИЕ о премировании в ООО «Юник Лэб»

Статистика использования

stat Количество обращений: 17
За последние 30 дней: 5
Подробная статистика