Details
Title | Разработка мероприятий по совершенствованию системы стимулирования персонала (на примере ООО «Юник Лэб»): выпускная квалификационная работа бакалавра: направление 38.03.03 «Управление персоналом» ; образовательная программа 38.03.03_01 «Управление персоналом организации» |
---|---|
Creators | Савельев Максим Геннадьевич |
Scientific adviser | Калинина Ольга Владимировна |
Other creators | Вилькен Виктория Валерьевна |
Organization | Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли |
Imprint | Санкт-Петербург, 2020 |
Collection | Выпускные квалификационные работы ; Общая коллекция |
Subjects | стимулирование ; мотивация ; трудовой потенциал ; производительность ; incentives ; motivation ; labor potential ; productivity |
Document type | Bachelor graduation qualification work |
File type | |
Language | Russian |
Level of education | Bachelor |
Speciality code (FGOS) | 38.03.03 |
Speciality group (FGOS) | 380000 - Экономика и управление |
Links | Отзыв руководителя ; Отчет о проверке на объем и корректность внешних заимствований |
DOI | 10.18720/SPBPU/3/2020/vr/vr20-3810 |
Rights | Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать, копирование) |
Record key | ru\spstu\vkr\8455 |
Record create date | 7/31/2020 |
Allowed Actions
–
Action 'Read' will be available if you login or access site from another network
Action 'Download' will be available if you login or access site from another network
Group | Anonymous |
---|---|
Network | Internet |
Данная работа посвящена исследованию системы стимулирования сотрудников современной компании, в частности ООО «Юник Лэб» и разработки мероприятий по совершенствованию системы стимулирования. Задачи ВКР, которые решались в ходе исследования: 1. Рассмотреть теоретические аспекты понятия «стимулирование», сущность и роль стимулирования персонала в эффективности труда; 2. Охарактеризовать современные механизмы и методы стимулирования персонала; 3. Оценить внутреннюю и внешнюю среду предприятия; 4. Провести анализ системы стимулирования сотрудников исследуемого предприятия; 5. Разработать систему мер по совершенствованию системы стимулирования сотрудников компании. Работа проведена на базе ООО «Юник Лэб», где собиралась значительная часть фактического материала: результаты опросов и анкетирования сотрудников, анализ финансовых результатов и оценка эффективности деятельности персонала. В результате проведенного анализа были сделаны выводы о необходимости разработки мероприятий по совершенствованию системы стимулирования персонала. При этом были представлены рекомендации, подробное их описание и оценка экономической эффективности.
This work is devoted to the study of the incentive system for employees of a modern company, in particular, "yunik Leb" and the development of measures to improve the incentive system. WRC tasks that were solved in the course of the study: 1. Consider the theoretical aspects of the concept of "incentives", the essence and role of staff incentives in labor efficiency; 2. To describe the current mechanisms and methods of stimulation of personnel; 3. Evaluate the internal and external environment of the enterprise; 4. analyze the incentive system for employees of the company under study; 5. Develop a system of measures to improve the incentive system for employees of the company. The work was carried out on the basis of "yunik Leb", where a significant part of the actual material was collected: the results of surveys and questionnaires of employees, analysis of financial results and evaluation of the effectiveness of staff activities. As a result of the analysis, conclusions were made about the need to develop measures to improve the system of personnel incentives. At the same time, recommendations were presented, a detailed description of them and an assessment of their economic efficiency.
Network | User group | Action |
---|---|---|
ILC SPbPU Local Network | All |
|
Internet | Authorized users SPbPU |
|
Internet | Anonymous |
|
- ЗАДАНИЕ
- на выполнение выпускной квалификационной работы
- РЕФЕРАТ
- ABSTRACT
- Введение
- 1. Теоретические основы стимулирования сотрудников коммерческого предприятия
- 1.1. Сущность и механизм стимулирования персонала на предприятии
- 1.2. Основные методы и цели стимулирования персонала
- 1.3. Характеристика современных систем стимулирования персонала на предприятии
- 2. Анализ существующей системы стимулирования персонала на предприятии ООО «Юник Лэб»
- 2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «Юник Лэб»
- 2.2. Анализ внешней среды предприятия ООО «Юник Лэб»
- 2.3. Анализ внутренней среды предприятия ОО «Юник Лэб»
- 3. Совершенствование системы стимулирования персонала на предприятии ООО «Юник Лэб»
- 3.1. Разработка направлений изменения действующей системы стимулирования персонала в ООО «Юник Лэб»
- Рассмотренные нами предложения значительно повысят способность работать более производительно.
- Далее необходимо оценить степень экономической и социальной эффективности предлагаемых мероприятий.
- Поэтому необходимо оценить повышение эффективности работы стимулирующей системы, принять решение об адекватности дальнейшего применения системы (или отказаться от него).
- 3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий
- Заключение
- СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
- Приложения
- Приложение А. Классификация целей индивида
- ПРИЛОЖЕНИЕ Б. Организационная структура компании ООО «Юник Лэб»
- Приложение В. Анкета изучения удовлетворенности работников своим трудом
- Приложение Г. ПОЛОЖЕНИЕ о премировании в ООО «Юник Лэб»
Access count: 32
Last 30 days: 0