Details

Title: Разработка мероприятий по совершенствованию системы стимулирования персонала (на примере ООО «Юник Лэб»): выпускная квалификационная работа бакалавра: направление 38.03.03 «Управление персоналом» ; образовательная программа 38.03.03_01 «Управление персоналом организации»
Creators: Савельев Максим Геннадьевич
Scientific adviser: Калинина Ольга Владимировна
Other creators: Вилькен Виктория Валерьевна
Organization: Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли
Imprint: Санкт-Петербург, 2020
Collection: Выпускные квалификационные работы; Общая коллекция
Subjects: стимулирование; мотивация; трудовой потенциал; производительность; incentives; motivation; labor potential; productivity
Document type: Bachelor graduation qualification work
File type: PDF
Language: Russian
Speciality code (FGOS): 38.03.03
Speciality group (FGOS): 380000 - Экономика и управление
Links: Отзыв руководителя; Отчет о проверке на объем и корректность внешних заимствований
DOI: 10.18720/SPBPU/3/2020/vr/vr20-3810
Rights: Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать, копирование)

Allowed Actions:

Action 'Read' will be available if you login or access site from another network Action 'Download' will be available if you login or access site from another network

Group: Anonymous

Network: Internet

Annotation

Данная работа посвящена исследованию системы стимулирования сотрудников современной компании, в частности ООО «Юник Лэб» и разработки мероприятий по совершенствованию системы стимулирования. Задачи ВКР, которые решались в ходе исследования: 1. Рассмотреть теоретические аспекты понятия «стимулирование», сущность и роль стимулирования персонала в эффективности труда; 2. Охарактеризовать современные механизмы и методы стимулирования персонала; 3. Оценить внутреннюю и внешнюю среду предприятия; 4. Провести анализ системы стимулирования сотрудников исследуемого предприятия; 5. Разработать систему мер по совершенствованию системы стимулирования сотрудников компании. Работа проведена на базе ООО «Юник Лэб», где собиралась значительная часть фактического материала: результаты опросов и анкетирования сотрудников, анализ финансовых результатов и оценка эффективности деятельности персонала. В результате проведенного анализа были сделаны выводы о необходимости разработки мероприятий по совершенствованию системы стимулирования персонала. При этом были представлены рекомендации, подробное их описание и оценка экономической эффективности.

This work is devoted to the study of the incentive system for employees of a modern company, in particular, "yunik Leb" and the development of measures to improve the incentive system. WRC tasks that were solved in the course of the study: 1. Consider the theoretical aspects of the concept of "incentives", the essence and role of staff incentives in labor efficiency; 2. To describe the current mechanisms and methods of stimulation of personnel; 3. Evaluate the internal and external environment of the enterprise; 4. analyze the incentive system for employees of the company under study; 5. Develop a system of measures to improve the incentive system for employees of the company. The work was carried out on the basis of "yunik Leb", where a significant part of the actual material was collected: the results of surveys and questionnaires of employees, analysis of financial results and evaluation of the effectiveness of staff activities. As a result of the analysis, conclusions were made about the need to develop measures to improve the system of personnel incentives. At the same time, recommendations were presented, a detailed description of them and an assessment of their economic efficiency.

Document access rights

Network User group Action
ILC SPbPU Local Network All Read Print Download
Internet Authorized users SPbPU Read Print Download
Internet Authorized users (not from SPbPU)
-> Internet Anonymous

Table of Contents

  • ЗАДАНИЕ
  • на выполнение выпускной квалификационной работы
  • РЕФЕРАТ
  • ABSTRACT
  • Введение
  • 1. Теоретические основы стимулирования сотрудников коммерческого предприятия
    • 1.1. Сущность и механизм стимулирования персонала на предприятии
    • 1.2. Основные методы и цели стимулирования персонала
    • 1.3. Характеристика современных систем стимулирования персонала на предприятии
  • 2. Анализ существующей системы стимулирования персонала на предприятии ООО «Юник Лэб»
    • 2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «Юник Лэб»
    • 2.2. Анализ внешней среды предприятия ООО «Юник Лэб»
    • 2.3. Анализ внутренней среды предприятия ОО «Юник Лэб»
  • 3. Совершенствование системы стимулирования персонала на предприятии ООО «Юник Лэб»
    • 3.1. Разработка направлений изменения действующей системы стимулирования персонала в ООО «Юник Лэб»
    • Рассмотренные нами предложения значительно повысят способность работать более производительно.
    • Далее необходимо оценить степень экономической и социальной эффективности предлагаемых мероприятий.
    • Поэтому необходимо оценить повышение эффективности работы стимулирующей системы, принять решение об адекватности дальнейшего применения системы (или отказаться от него).
    • 3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий
  • Заключение
  • СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
  • Приложения
  • Приложение А. Классификация целей индивида
  • ПРИЛОЖЕНИЕ Б. Организационная структура компании ООО «Юник Лэб»
  • Приложение В. Анкета изучения удовлетворенности работников своим трудом
  • Приложение Г. ПОЛОЖЕНИЕ о премировании в ООО «Юник Лэб»

Usage statistics

stat Access count: 22
Last 30 days: 4
Detailed usage statistics