Детальная информация

Название: Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления и снижения текучести кадров в организации (на примере ООО «Автоцентр Максимум»): выпускная квалификационная работа бакалавра: направление 38.03.03 «Управление персоналом» ; образовательная программа 38.03.03_01 «Управление персоналом организации»
Авторы: Андреев Лев Анатольевич
Научный руководитель: Рассказова Ольга Анатольевна
Другие авторы: Вилькен Виктория Валерьевна
Организация: Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли
Выходные сведения: Санкт-Петербург, 2020
Коллекция: Выпускные квалификационные работы; Общая коллекция
Тематика: персонал; снижение текучести; кадры; адаптация; мотивация; система управления; personnel; reduction of fluidity; staff; adaptation; motivation; management system
Тип документа: Выпускная квалификационная работа бакалавра
Тип файла: PDF
Язык: Русский
Код специальности ФГОС: 38.03.03
Группа специальностей ФГОС: 380000 - Экономика и управление
Ссылки: Отзыв руководителя; Отчет о проверке на объем и корректность внешних заимствований
DOI: 10.18720/SPBPU/3/2020/vr/vr20-3895
Права доступа: Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать, копирование)

Разрешенные действия:

Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети Действие 'Загрузить' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети

Группа: Анонимные пользователи

Сеть: Интернет

Аннотация

Целью выпускной квалификационной работы является разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления и снижению текучести кадров в ООО «Автоцентр Максимум». 1.На основе анализа системы управления и текучести кадров были выделены основные недостатки системы управления персоналом ООО «Автоцентр Максимум». 2.Были разработаны меры повышения эффективности системы управления персоналом. 3.Разработаны 3 проекта по снижению текучести кадров для ООО «Автоцентр Максимум». 4. Рассчитана ставка дисконтирования, чистая приведенная стоимость проекта, срок окупаемости. Реализация мер по повышению эффективности системы управления персоналом приведет к достижению стратегических целей компании и повышению чистой прибыли ООО «Автоцентр Максимум».

The aim of the final qualification work is to develop recommendations for improving the management system and reducing staff turnover at Avtotsentr Maximum LLC. 1. Based on the analysis of the management system and staff turnover, the main shortcomings of the personnel management system of Avtotsentr Maximum LLC were highlighted. 2. Measures have been developed to improve the effectiveness of the personnel management system. 3. Developed 3 projects to reduce staff turnover for LLC Avtotsentr Maximum. 4. The discount rate, the net present value of the project, the payback period are calculated. The implementation of measures to improve the effectiveness of the personnel management system will lead to the achievement of the strategic goals of the company and increase the net profit of Avtotsentr Maximum LLC.

Права на использование объекта хранения

Место доступа Группа пользователей Действие
Локальная сеть ИБК СПбПУ Все Прочитать Печать Загрузить
Интернет Авторизованные пользователи Прочитать Печать Загрузить
-> Интернет Анонимные пользователи

Оглавление

  • ВВЕДЕНИЕ
  • 1 АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ И ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ООО «АВТОЦЕНТР МАКСИМУМ»
    • 1.1 Краткая характеристика организации ООО «Автоцентр Максимум»
    • 1.2 Анализ конкурентов и рынка автосалонов Санкт-Петербурга.
    • 1.2.1 PEST – анализ ООО «Автоцентр Максимум»
    • 1.2.2 Доля рынка автосалонов Санкт-Петербурга
    • 1.2.3 SWOT – анализ ООО «Автоцентр Максимум»
    • 1.3 Анализ персонала и текучести кадров компании.
    • 1.4 Анализ системы управления персоналом
  • 2 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ, ТЕКУЧЕСТИ КАДРОВ И ПУТЕЙ ЕЕ СНИЖЕНИЯ
    • 2.1 Теоретические основы, роль и задачи управления персоналом
    • 2.2 Факторы, влияющие на текучесть персонала
    • 2.3 Методы снижения текучести кадров
  • 3 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ И СНИЖЕНИЯ ТЕКУЧЕСТИ КАДРОВ В ООО «АВТОЦЕНТР МАКСИМУМ»
    • 3.1 Разработка и описание реализуемых мероприятий по уменьшению текучести кадров и совершенствованию системы мотивации в автохолдинге «Максимум»
    • 3.2 Расчет затрат на реализацию предложенных проектов
    • 3.3 Расчет показателей эффективности
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
  • ПРИЛОЖЕНИЕ А

Статистика использования

stat Количество обращений: 2
За последние 30 дней: 0
Подробная статистика