Details

Title: Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления и снижения текучести кадров в организации (на примере ООО «КОМО»): выпускная квалификационная работа бакалавра: направление 38.03.03 «Управление персоналом» ; образовательная программа 38.03.03_01 «Управление персоналом организации»
Creators: Зейналова Линара Рафаиловна
Scientific adviser: Калинина Ольга Владимировна
Other creators: Вилькен Виктория Валерьевна
Organization: Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли
Imprint: Санкт-Петербург, 2020
Collection: Выпускные квалификационные работы; Общая коллекция
Subjects: мотивация; сотрудники; текучесть кадров; причины увольнения; анализ; создание; управление персоналом; motivation; employees; staff turnover; reason for dismissal; analysis; creation; personnel management
Document type: Bachelor graduation qualification work
File type: PDF
Language: Russian
Speciality code (FGOS): 38.03.03
Speciality group (FGOS): 380000 - Экономика и управление
Links: Отзыв руководителя; Отчет о проверке на объем и корректность внешних заимствований
DOI: 10.18720/SPBPU/3/2020/vr/vr20-3897
Rights: Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать, копирование)

Allowed Actions:

Action 'Read' will be available if you login or access site from another network Action 'Download' will be available if you login or access site from another network

Group: Anonymous

Network: Internet

Annotation

Данная работа посвящена исследованию системы управления персоналом в организации ООО «Комо», анализу причин ухода опытных сотрудников. В ходе которой были предложен вариант новой материальной мотивации, , проведены расчеты, рассчитаны затраты на внедрение новой мотивации, срок окупаемости и остальные финансовые показатели, приведены данные работы организации за предыдущие 3 года, проведен анализ её конкурентов и анализ рынка продукции. Задачи, которые решались в ходе исследования: 1. Анализ ООО «Комо» и её конкурентов 2. Анализ системы управления персоналом в ООО «Комо» 3. Рассмотрены теоретические основы системы управления и понятие виды и причины текучести кадров. 4. Предложены мероприятия по совершенствованию системы управления и снижению текучести кадров. В результате комплексного анализа системы мотивации были предложены рекомендации по созданию новой мотивации, а именно: • Материальная мотивация сотрудников в праздники • Проведение тренингов • Завтраков для сотрудников • Денежная мотивация сотрудников ресторана(официантов) • Расчёт эффективности предложенных методов.

This work is devoted to study of the personnel management system in the organization OOO "Komo", the analysis of the causes of the loss of experienced staff. In the course of which was offered the option of a new material motivation , the calculations, the calculated costs for the introduction of new incentives, payback period and other financial indicators, the data of the organization's work over the previous 3 years, the conducted analysis of competitors and market analysis products. Tasks that were solved during the research: 1. Analysis of Komo LLC and its competitors 2. Analysis of the personnel management system in OOO «Komo» 3. The theoretical foundations of the management system and the concept of types and causes of staff turnover are Considered. 4. Proposed measures to improve the management system and reduce staff turnover. As a result of a comprehensive analysis of the motivation system, recommendations for creating a new motivation were proposed, namely: - Material motivation of employees during holidays - Conducting trainings - Breakfast for employees - Monetary motivation of restaurant employees(waiters) - Calculation of the effectiveness of the proposed methods type sare Considered.п.

Document access rights

Network User group Action
ILC SPbPU Local Network All Read Print Download
Internet Authorized users Read Print Download
-> Internet Anonymous

Usage statistics

stat Access count: 0
Last 30 days: 0
Detailed usage statistics