Детальная информация

Название: Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом на предприятии на примере ООО «АмРест»: выпускная квалификационная работа бакалавра: направление 38.03.03 «Управление персоналом» ; образовательная программа 38.03.03_01 «Управление персоналом организации»
Авторы: Довгаль Аделия Олеговна
Научный руководитель: Рассказова Ольга Анатольевна
Другие авторы: Вилькен Виктория Валерьевна
Организация: Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли
Выходные сведения: Санкт-Петербург, 2020
Коллекция: Выпускные квалификационные работы; Общая коллекция
Тематика: управление персоналом; система; общественное питание; предприятие; human resources management; system; public food; enterprise
Тип документа: Выпускная квалификационная работа бакалавра
Тип файла: PDF
Язык: Русский
Код специальности ФГОС: 38.03.03
Группа специальностей ФГОС: 380000 - Экономика и управление
Ссылки: Отзыв руководителя; Отчет о проверке на объем и корректность внешних заимствований
DOI: 10.18720/SPBPU/3/2020/vr/vr20-3996
Права доступа: Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать, копирование)

Разрешенные действия:

Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети Действие 'Загрузить' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети

Группа: Анонимные пользователи

Сеть: Интернет

Аннотация

В данной работе разрабатывается система управления персоналом на предприятии ООО «АмРест». В исследовании которой были продуманны мероприятия по улучшению системы управления персоналом. В ходе работы было принято решение - внедрить все мероприятия для улучшения системы управления персоналом. Предметом для улучшения системы управления персоналом было выбрано предприятие общественного питания ООО «АмРест». Для подсчетов всех показателей предприятия были выбраны данные за 2017, 2018, 2019года. На основе представленной компании была пройдена преддипломная практика и вовремя прохождения практики наблюдала за работой сотрудников и проводила различные опросы. Задачи, которые нужно было решить в ходе исследования: 1. Проанализировать внешнюю и внутреннюю среду предприятия; 2. Предложить мероприятия для улучшения системы управления персоналом на предприятии ООО «АмРест». 3. Предоставить финансовый расчет предложеннных мною мероприятий на предприятии ООО «АмРест». По итогу полноценного анализа системы управления персоналом на предоставленном предприятии, были предложены следующие мероприятия для улучшения: 1. Улучшение системы набора, отбора и подготовки кадров; 2. Повышение квалификации сотрудников; 3. Продвижение сотрудников по карьерной лестнице; 4. Формирование социального пакета; 5. Поднятие карьерного духа 6. Наличие зон для отдыха сотрудников вне работы; 7. Проведение оценки работы персонала «обратная связь 360 градусов».

In this work, a personnel management system is developed at the AmRest LLC enterprise. In the study of which various measures to improve the personnel management system were thought out and proposed. In the course of work, to improve the personnel management system. The subject of improvement of the personnel management system was the catering company AmRest LLC. To calculate all indicators of the enterprise, data were selected for 2017, 2018, 2019. On the basis of the presented company, pre-diploma practice was completed and during the internship I observed the work of employees and conducted various surveys. Tasks to be solved during the study: 1. To analyze the external and internal environment of the enterprise; 2. To propose measures to improve the personnel management system at the AmRest LLC enterprise. 3. Provide a financial calculation of my proposed activities at the LLC AmRest enterprise. Following a full analysis of the personnel management system at the provided enterprise, the following measures were proposed for improvement: 1. Improving the system of recruitment, selection and training; 2. Further training of employees; 3. Promotion of employees on the career ladder; 4. Formation of a social package; 5. Boosting your career spirit 6. Availability of recreation areas for employees outside work; 7. Assessment of the work of the staff "360 degree.

Права на использование объекта хранения

Место доступа Группа пользователей Действие
Локальная сеть ИБК СПбПУ Все Прочитать Печать Загрузить
Интернет Авторизованные пользователи Прочитать Печать Загрузить
-> Интернет Анонимные пользователи

Статистика использования

stat Количество обращений: 12
За последние 30 дней: 3
Подробная статистика