Данная работа посвящена исследованию мотивации и стимулирования на предприятии «БОРС» и разработки мероприятий по её устранению. Задачи, которые решались в ходе исследования: 1. Изучение теоретических основ сущности мотивации и стимулирования. 2. Выявление желаемых стимулов персонала. 3. Исследование мотивации и анализ необходимых стимулов для персонала. 4. Применение методов стимулирования на предприятии «БОРС». Цель данной работы: разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации и стимулирования персонала для снижения текучести кадров на предприятии. Работа проведена на базе ООО Охранной организации «БОРС», где собиралась большая часть фактических данных для написания данной работы: структура управления организацией, бухгалтерские отчёты, анализ данных по работающим сотрудникам и проведение опросов работающего персонала. Были проведены расчеты, показывающие наглядно, как высокая текучесть персонала влияет на организацию. Анализ проводился методом тестового опроса с вариантами ответов и тест методике А.Маслоу. В результате была проанализирована система управления предприятием, проведены бухгалтерские расчеты показывающие характеристику основных показателей эффективности деятельности компании. Разработаны эффективные мероприятия по снижению текучести персонала за счёт ввода мотивации и стимулирования.

This work is devoted to the study of motivation and stimulation at the enterprise "BORS" and the development of measures to eliminate it. Tasks that were solved during the study: 1. The study of the theoretical foundations of the essence of motivation and stimulation. 2. Identification of desired staff incentives. 3. The study of motivation and analysis of the necessary incentives for staff. 4. The use of incentive methods at the enterprise "BORS". The purpose of this work: the development of measures to improve the system of motivation and staff incentives to reduce staff turnover in the enterprise. The work was carried out on the basis of BORS Security Organization LLC, where most of the evidence for writing this work was collected: organization management structure, accounting reports, analysis of data on working employees and conducting surveys of working personnel. Calculations were made that clearly show how high staff turnover affects an organization. The analysis was carried out by a test survey method with answer options and a test method by A. Maslow. As a result, the enterprise management system was analyzed, accounting calculations were carried out showing the characteristics of the main performance indicators of the company. Effective measures have been developed to reduce staff turnover by introducing motivation and stimulation.