Details

Применение имитационных моделей для решения задач построения систем оперативного и стратегического управления предприятиями является современной и актуальной задачей. На основании проведенных исследований получена имитационная модель подразделения медицинской организации. Используя разработанную модель, можно давать рекомендации для принятия обоснованных управленческих решений и повышать качество оказания медицинских услуг.

The use of simulation models for solving the problems of building systems of operational and strategic management of enterprises is a modern and urgent task. Based on the research carried out, a simulation model of a subdivision of a medical organization was obtained. Using the developed model, you can make recommendations for making informed management decisions and improve the quality of medical services.

• ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ СОКРАЩЕНИЯ
• Введение
• Глава 1. Современные подходы управления медицинской организацией
• 1.1. Процессный подход к управлению
• 1.2. Моделирование бизнес-процессов
• 1.3. Сравнение нотаций моделирования бизнес-процессов
• 1.4. Обоснование выбора нотации BPMN для моделирования бизнес-процессов
• Глава 2. Использование методов имтационного моделирования в медицинской организации
• 2.1. Место имитационного моделирования в теории моделирования
• 2.2. Методы имитационного моделирования
• 2.2.1. Дискретно-событийное моделирование
• 2.2.2. Системная динамика
• 2.2.3. Агентное моделирование
• 2.3. Сравнительная характеристика методов имитационного моделирования
• 2.4. Инструменты имитационного моделирования
• 2.5. Пример использования имитационного моделирования для моделирования процессов медицинской организации
• 2.6. Обоснование выбора программного обеспечения для создания имитационных моделей FlexSim HealthCare
• 2.7. Создание цифровых двойников
• 2.7.1. Понятие цифрового двойника
• 2.7.2. Цифровые двойники в здравоохранении и в медицине
• Глава 3. Создание имитационной модели структурного подразделения многопрофильного медицинского центра
• 3.1. Разработка имитационной модели консультативно-диагностического центра
• 3.2. Оценка качества инструментального сопровождения при разработке систем принятия решений
• 3.3. Оценка эффективности использования имитационного моделирования
• 3.3.1. Типы эффективности в здравоохранении
• 3.3.2. Увеличение эффективности для улучшения качества медицинских услуг
• 3.3.3. Составляющие качества медицинских услуг
• 3.3.4. Управление качеством медицинских услуг
• Заключение
• СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
• 26. Visualizing simulations with FlexSim [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.planettogether.com/blog/visualizing-simulations-with-flexsim (дата обращение 16.11.2020).
• 27. Вьюненко, Л. Имитационное моделирование. Учебник и практикум [Текст] : учебное пособие для вузов / Л. Вьюненко, М. Михайлов, Т. Первозванская. – М.: Юрайт, 2016. – 284 с.