Предмет исследования – производственный процесс борфрез на предприятии ООО «АВТОграф ПТ». Целью работы является изучение производственного процесса борфрез, а также разработка мероприятий по увеличению эффективности производственного процесса на основании методов и инструментов бережливого производства. Метод и методология проведения выпускной квалификационной работы. В процессе изучения деятельности ООО «АВТОграф ПТ», был проведен анализ технико-экономических показателей, построена матрица SWOT-анализа, на основании полученных данных было выявлено, что эффективность работы имеет тенденцию снижения. Вследствие чего, руководство предприятия решило произвести анализ производственного процесса борфрез и улучшить его эффективность. Результаты. Для решения выявленных ключевых проблем, была построена карта потока создания ценности, разработана инструкция при работе с новым станком с ЧПУ с параметрами режущей кромки для всех видов борфрез. А также разработаны мероприятия по повышению эффективности деятельности предприятия при помощи инструментов 5S, TPM, Канбан и визуализация. Область применения результатов определяется использованием результатов данной выпускной квалификационной работы в практической деятельности ООО «АВТОграф ПТ», что подтверждается актом внедрения, полученным от руководства предприятия. Вывод. При внедрении инструментов: 5S, TPM, Канбан и визуализация удалось достичь повышения эффективности производственного процесса борфрез путем уменьшения времени простоя, увеличения производительности и сокращению бракованных изделий, все перечисленное поспособствует приросту прибыли в размере 2 987 424 рублей в год, а также повышению показателя рентабельности основной деятельности компании.

The subject of the research is the production process of the rotary cutter at the enterprise LLC "AVTOgraph PT". The aim of the work is to study the production process of rotary cutters, as well as the development of measures to increase the efficiency of the production on the basis of methods and tools of lean production. Method and methodology of conducting final qualifying work. In the process of studying the activities of the enterprise, an analysis of technical and economic indicators was carried out, a SWOT-analysis matrix was built, based on the data obtained, it was revealed that the efficiency of work has a tendency to decrease. As a result, the management of the enterprise decided to analyze the production process of the rotary cutter and improve its efficiency. Results. To solve the identified key problems, a value stream map was built, an instruction was developed when working with a new CNC machine with cutting edge parameters for all types of rotary cutters. We also developed measures to improve the efficiency of the enterprise using 5S, TPM, Kanban and visualization tools. Scope of the results. The practical significance of the work is determined by the use of the results of this final qualifying work in the practical activities of LLC "AVTOgraph PT", which is confirmed by the act of implementation received from the management of the enterprise. Conclusion. With the introduction of tools: 5S, TPM, Kanban and visualization, it was possible to achieve an increase in the efficiency of the production process of the rotary cutter by reducing downtime, increasing productivity and reducing rejected products, all of the above will contribute to an increase in profit in the amount of 2 987 424 rubles per year, as well as an increase in the profitability of the main activities of the company.