Details

Тема выпускной квалификационной работы: «Интегрированная система менеджмента качества и бережливого производства в строительстве». Работа посвящена внедрению интегрированной СМК и БП в деятельность предприятия. Задачи, которые решались в ходе исследования: 1. Сбор каталога инструментов, используемых в «бережливом производстве» и системах менеджмента качества; 2. Исследование влияния каждого из инструментов, на определенные характеристики производственной деятельности; 3. Создание математической модели интегрированной СМК; 4. Оценка результатов смоделированной интегрированной СМК в деятельность строительного предприятия; 5. Разработка практических рекомендации по интегрированию системы менеджмента качества и системы менеджмента бережливого производства. В процессе данной работы было проведено комплексное исследование бережливого производства как концепции. Были рассмотрены подходы к возможной стандартизации СМК предприятия, были исследованы методы для проведения интеграции в строительную организацию интегрированной системы менеджмента качества и бережливого производства. В результате исследования был проведен сбор каталога инструментов БП и СМК, создана математическая модель интегрированной СМК и были оценены результаты внедрения интегрированной СМК и БП в предприятие. Также были разработаны рекомендации для осуществления интегрирования.

Theme of final qualification work: "An integrated system of quality management and lean production in construction." The work is devoted to the implementation of integrated QMS and PS in the enterprise. Tasks that were solved during the study: 1. Collection of a catalog of tools used in "lean manufacturing" and quality management systems; 2. A study of the influence of each of the tools on certain characteristics of production activities; 3. Creating a mathematical model of integrated QMS; 4. Evaluation of the results of the simulated integrated QMS in the activities of the construction company; 5. Development of practical recommendations for integrating a quality management system and a lean manufacturing management system. In the process of this work, a comprehensive study of lean manufacturing as a concept was conducted. In addition, approaches to the possible standardization of the QMS of the enterprise were examined, methods for integrating an integrated quality management system and lean production into the construction organization were investigated. As a result of the study, a catalog of BP and QMS tools was collected, a mathematical model of the integrated QMS was created, and the results of the implementation of the integrated QMS and BP in the enterprise were evaluated. Recommendations were also developed for integration.