Тема выпускной квалификационной работы: «Методы планирования производства продукта на основе анализа спроса». Данная работа содержит изучение теоретических аспектов организации и планирования производства, разработку агрегатного плана на основе анализа спроса на продукт. Задачи, которые решались в ходе исследования: 1. Дана характеристика деятельности ООО «ЕвроСтройМонтаж». 2. Рассмотрены основные методологические подходы к планированию производства. 3. Определен прогноз спроса на продукцию. 4. Рассчитаны 4 варианта агрегатного плана. 5. Проведен анализ полученных вариантов. 6. Выбран наилучший агрегатный план. Работа была проведена на предприятии ООО «ЕвроСтройМонтаж», где был определен прогноз спроса на продукцию. Далее в работе были проведены расчеты, 4 вариантов агрегатного плана табличным методом. Расчеты были сделаны студентом самостоятельно. В результате исследования было выявлено, что наиболее оптимальным агрегатным планом является тот, при котором число работников составляет 12 человек.

The theme of the graduate qualification work is "Methods of product production planning based on demand analysis". This work contains study of theoretical aspects of organization and planning of production, development of aggregate plan on the basis of product demand analysis. Tasks that were solved during the research: 1. The activity of LLC "EuroBuildMontage" is characterized. 2. The main methodological approaches to production planning are considered. The forecast of demand for products is determined. 3. 4. 4 variants of the aggregate plan are calculated. 5. The analysis of the received variants is carried out. 6. The best aggregate plan has been chosen. The work was carried out at OOO EuroStroyMontazh, where the demand forecast for the products was determined. Then in the work were made calculations, 4 variants of the aggregate plan by the tabular method. Calculations were made by the student himself. As a result of the study it was found that the most optimal aggregate plan is the one where the number of employees is 12 people.

• УТВЕРЖДАЮ
• ЗАДАНИЕ
• ВВЕДЕНИЕ
• 1. Методы организации производственных процессов
  • 1.1. Понятие производства, его организация, цели и задачи
  • 1.2. Принципы организации производства
  • 1.3. Типы производств
    • 1.3.1. Единичный тип производства
    • 1.3.2. Серийный тип производства
      • Подтипы серийного производства
    • 1.3.3. Массовый тип производства
  • 1.4. Организация производственного процесса во времени
  • 1.5. Расчет продолжительности производственных циклов простого процесса
  • 1.6. Организация производственного процесса в пространстве. Структура производства на предприятии
  • 1.7. Специализация основных цехов
  • 1.8. Методы организации производства
    • 1.8.1. Методы организации непоточного производства
    • 1.8.2. Методы организации предметно-замкнутых участков (ПЗУ)
    • 1.8.3. Методы организации поточного производства
• 2 Теоретические аспекты планирования производства продукта
  • 2.1. Виды планирования
    • 2.1.1 Тактики текущего планирования на производстве
    • 2.1.2. Влияние спроса на принятие решений на производстве
    • 2.1.3. Выбор стратегии текущего планирования в зависимости от типа спроса
  • 2.2. Методы планирования производства
    • 2.2.1. Планирование производства «Точно в срок»
    • 2.2.2. Информационная система КАНБАН
    • 2.2.3. Система планирования MRP
    • 2.2.4. Оперативно-календарное планирование
    • 2.2.5. Агрегатное планирование
      • Методы агрегатного планирования
• 3. Разработка агрегатного плана для компании ООО «ЕвроСтройМонтаж» табличным методом
  • 3.1. Характеристика деятельности компании ООО «ЕвроСтройМонтаж» и её продукции
  • 3.2. Табличный метод построения агрегатного плана
  • 3.3. Анализ полученных результатов
• ЗАКЛЮЧЕНИЕ
• СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
• ПРИЛОЖЕНИЕ А