Данная работа посвящена анализу коммерческой деятельности компании ООО «Веритас Вью», которая включается в себя анализ существующей системы выбора и оценки партнеров, рассмотрение проблем в закупочной деятельности, а также улучшение и разработка новой методики оценки надежности поставщика. В процессе исследования мною были решены следующие задачи: 1. Изучена деятельность выбранной компании, комплексно проанализирована ее финансовая и бухгалтерская отчетность; 2. Рассмотрена существующая методика выбора и оценки зарубежного контрагента, оценены проблемы закупочной деятельности; 3. Разработана новая методика выбора и оценки потенциального партнера, а также алгоритм работы действующими поставщиками; 4. Рассчитана упущенная прибыль в ходе работы с поставщиками низкой категории надежности. В ходе написания работы была рассмотрена коммерческая деятельность компании в целом, анализ ее микро- и макросреды, финансовая отчетность и проведена оценка поставщиков, с которыми компания работает. В качестве результата, были предложены рекомендации по работе с партерами разных категорий надежности, а также усовершенствованная методика оценки партнера.

This work is devoted to the analysis of the commercial activities of the company "Veritas View", which includes an analysis of the existing system of selection and evaluation of partners, consideration of problems in procurement, as well as improvement and development of a new methodology for assessing supplier reliability. In the process of research, I have solved the following tasks: 1. Studied the activities of the selected company, comprehensively analyzed its financial and accounting statements. 2. Considered the existing method of selection and assessment of a foreign counterparty, assessed the problems of procurement. 3. Developed a new methodology for selecting and evaluating a potential partner, as well as an algorithm for working with existing suppliers. 4. Lost profit was calculated in the course of work with suppliers of low reliability category. While writing the work, the commercial activities of the company were considered, an analysis of its micro and macro environment, financial statements and an assessment of the suppliers with whom the company works. The result of the work recommendations were proposed for working with partners of different reliability categories, as well as an improved methodology for evaluating a partner.