Целью работы является разработка комплексного подхода к применению межфирменной кооперации для принятия стратегических решений в отрасли мирового автомобилестроения. В данной работе проводится анализ существующих научных подходов к межфирменной кооперации, на основании которых разработана методика, которую предприятие может использовать как один из основных инструментов принятия стратегических решений о пути развития предприятия. Актуальность применения межфирменной кооперации на рынке мирового легкового автомобилестроения раскрывается в ходе анализа консолидационных процессов рынка, конкуренции и предыдущего опыта применения инструмента игроками рынка. В современном контексте немаловажную роль играет и концепция устойчивого развития, что меняет подход компаний к принятию стратегических решений на рынке. По результатам апробации проекта межфирменной кооперации предлагаемый проект признан выгодным для предприятия. Разработанный подход улучшает применение инструмента предприятиями, создавая дополнительные возможности для принятия стратегических решений на основе взаимодействия с другими компаниями и определяя последовательность действий предприятия.

The aim of the work is to develop an complex approach for the use of interfirm cooperation for making strategic decisions in the global automotive industry. In this work a consistent analysis of existing scientific approaches to interfirm cooperation is carried out, on the basis of which an methodology has been developed which enterprises can use as one of the main tools of making strategic decisions about the path of enterprise development. The relevance of the use of interfirm cooperation in the world car manufacturing market is revealed during analysis of the consolidation processes of the market, competition and previous usage experience of the tool. In the modern context, the concept of sustainable development also plays an important role, which changes the approach of how companies make strategic decisions. Based on the results of approbation of the interfirm cooperation project the proposed project was recognized as profitable for the enterprise. The chosen approach improves the use of the tool by enterprises, creating additional opportunities for making strategic decisions based on interactions with other companies and determining the sequence of actions of the enterprise.