Данная работа посвящена разработке предложений по использованию технологий agile в современном правительстве. Задачи, которые решались в ходе исследования: – анализ теоретических и правовых основ возможности использования проектного управления в современном правительстве; – анализ иностранного и отечественного опыта использования технологий agile в современном правительстве; – разработка предложений по использованию технологий agile в современном правительстве. В рамках работы современное правительство понимается в максимально общем смысле, как системы государственного и муниципального управления в целом. Также в работе проанализирован Российский и иностранный опыт применения agile в государственном и муниципальном управлении и выявлена специфика использования гибких методологий управления именно в государственном секторе. На основании этих данных определены основные проблемы внедрения agile в современное правительство, связанные с несовершенством нормативно-правовых актов и сложностями, связанными с обучением государственных служащих принципам agile. Были сформированы предложения, направленные на решение указанных проблем, а именно предложены критерии оценки возможности использования agile в рамках отдельного проекта и изменения в нормативно-правовых актах, направленные на упрощение использования технологий agile.

This work is devoted to the development of proposals for the use of agile technologies in modern government. Tasks that were solved during the study: - analysis of the theoretical and legal foundations of the possibility of using project management in modern government; - analysis of foreign and domestic experience in the use of agile technologies in modern government; - development of proposals for the use of agile technologies in modern government. Within the work, modern government is understood in the most general sense, as a system of state and municipal administration. The paper also analyzes the Russian and foreign experience of using agile in state and municipal management and identifies the specifics of using flexible management methodologies in the public sector. Based on these data, the main problems of implementing agile in modern government are identified, related to the imperfection of regulatory acts and the difficulties associated with training civil servants in the principles of agile. Proposals aimed at solving these problems were formed, namely, criteria for evaluating the possibility of using agile in a separate project and changes in regulatory legal acts aimed at simplifying the use of agile technologies were proposed.