Table | Card | RUSMARC | |
Allowed Actions: –
Action 'Read' will be available if you login or access site from another network
Action 'Download' will be available if you login or access site from another network
Group: Anonymous Network: Internet |
Annotation
Целью работы разработка системного подхода посредством использования концепции вовлечения стейкхолдеров. Работа выполнена на материалах проект «LUCIA». Предмет ВКР система управления наружным освещением. Методы: факторный анализ, PEST-анализ, SWOT-анализ, оценка инновационного потенциала, оценка состояние инновационного климата Основные результаты работы: – проведен анализ – обоснована необходимость применения концепции системного подхода; – зафиксирован ряд проблем системы освещения, которые напрямую связаны с социальной стороной вопроса; – предложен системный подход к проектированию; – предложено решение социальных проблем при проектировании наружного освещения. Область применения результатов ВКР – внедрение энергоэффективного освещения, проектирование системного подхода, привлечения новых стейкхолдеров.
The aim of the graduate qualification work is to develop a systematic approach by using the concept of stakeholder engagement. The work is based on the materials of "LUCIA" project. The work has been carried out on the materials of system of management of outdoor lighting. Research methods used: factor analysis, PEST analysis, SWOT analysis, evaluation of innovation potential, assessment of the innovation climate. The main results of the graduate qualification work: – the analysis; – the need to apply the concept of a systematic approach is justified; – recorded several problems in the lighting system, which are directly linked to the social side of the issue; – a systematic approach to design is proposed; – the solution of social problems in the design of outdoor lighting is proposed. The areas of the graduate qualification work results application - introducing energy efficient lighting, designing a systems approach, engaging new stakeholders.
Document access rights
Network | User group | Action | ||||
---|---|---|---|---|---|---|
ILC SPbPU Local Network | All |
![]() ![]() ![]() |
||||
External organizations N2 | All |
![]() |
||||
External organizations N1 | All | |||||
Internet | Authorized users SPbPU |
![]() ![]() ![]() |
||||
Internet | Authorized users (not from SPbPU, N2) |
![]() |
||||
Internet | Authorized users (not from SPbPU, N1) | |||||
![]() |
Internet | Anonymous |
Table of Contents
- ВВЕДЕНИЕ
- 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИИ ВНЕДРЕНИЯ НОВОГО ПРОДУКТА НА РЫНОК
- 2. АНАЛИЗ ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ ОСВЕЩЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ СПБПУ
- 3. РАЗРАБОТКА СИСТЕМНОГО ПОДХОДА К ПРОЕКТИРОВАНИЮ НАРУЖНОГО ОСВЕЩЕНИЯ СПБПУ И ПРИМЕНЕНИЕ КОНЦЕПЦИИ ВОВЛЕЧЕНИЯ СТЕЙКХОЛДЕРОВ
- ЗАКЛЮЧЕНИЕ
- СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
- ПРИЛОЖЕНИЕ А
- ВВЕДЕНИЕ (1)
- 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИИ ВНЕДРЕНИЯ НОВОГО ПРОДУКТА НА РЫНОК (1)
- 1.1. Понятие и история развития систем освещения освещение в СПб
- 1.2. Формирование политики освещения в СПб и нормативно законодательные основы
- 1.3. Потенциал энергосбережения при применения новых технологий. Основные задачи «Ленсвета» в Санкт-Петербурге
- 1.4. Понятие стратегии и основные модели стратегического планирования. Концепция вовлечения стейкхолдеров
- 1.5. Проблема адаптации новых технологий
- 2. АНАЛИЗ ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ ОСВЕЩЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ СПБПУ (1)
- 2.1. Краткая характеристика образовательной организации и системы освещения СПБПУ
- 2.2. Основные финансово-экономические показатели деятельности системы освещения. Анализ показателей
- 2.3. Структура и состояние пилотного объекта
- 2.4. Анализ ключевых стейкхолдеров проекта системы освещения
- 3. РАЗРАБОТКА СИСТЕМНОГО ПОДХОДА К ПРОЕКТИРОВАНИЮ НАРУЖНОГО ОСВЕЩЕНИЯ СПБПУ И ПРИМЕНЕНИЕ КОНЦЕПЦИИ ВОВЛЕЧЕНИЯ СТЕЙКХОЛДЕРОВ (1)
- 3.1. Реализация систем и подсистем наружного освещения
- 3.2. Пример внедрения мероприятий, основанных на системном подходе
- 3.3. Оценка социальных результатов
- ЗАКЛЮЧЕНИЕ (1)
- СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ (1)
- ПРИЛОЖЕНИЕ А (1)
Usage statistics
|
Access count: 7
Last 30 days: 0 Detailed usage statistics |