Данная работа посвящена исследованию особенностей внедрения корпоративных информационных систем управления предприятием: 1. Классификация и сравнительный анализ основных стандартов информационных корпоративных систем управления. 2. Исследование специфики внедрения КИС на предприятии. 3. Анализ проблем внедрения корпоративных информационных систем. 4. Обзор существующих методов оценки эффективности внедрения информационных систем управления на предприятии. 5. Разработка метода оценки эффективности внедрения ERP-системы на производственном предприятии. В работе проведены анализ различных систем управления от MRP до ERP II, приведены их основные характеристики и возможности, описаны концепции современных систем управления, приведен обзор наиболее распространенных программных продуктов на российском рынке корпоративных информационных систем управления предприятием. В результате были выделены основные этапы внедрения, описан способ выбора КИС для предприятия, описаны основные проблемы и риски, связанные с процессом внедрения, описаны основные методы оценки эффективности внедрения КИС. Разработан новый метод оценки эффективности от внедрения стратегическое ERP системы.

This work is devoted to the study of peculiarities of enterprise management information systems implementation: 1. Classification and comparative analysis of basic standards of information corporate management systems. 2. Research on the specifics of CIS implementation in the enterprise. 3. Analysis of problems of implementation of corporate information systems. 4. Review of existing methods for assessing the effectiveness of enterprise management information systems implementation. 5. Development of a method for evaluation of ERP system implementation efficiency at the production plant. The analysis of various control systems from MRP to ERP II was carried out, their main characteristics and capabilities are presented, concepts of modern control systems are described, the most common software products in the Russian market of enterprise information management systems are presented. As a result, the main stages of implementation were highlighted, the method of selecting a CMS for the enterprise was described, the main problems and risks associated with the implementation process, the main methods for assessing the effectiveness of the implementation of the CIS were described. A new method for evaluating the effectiveness of the strategic ERP system has been developed.