Детальная информация

Название: Совершенствование системы закупок для объектов арктического шельфа: выпускная квалификационная работа магистра: направление 38.04.01 «Экономика» ; образовательная программа 38.04.01_14 «Экономика и управление организацией»
Авторы: Китник Ксения Михайловна
Научный руководитель: Сулоева Светлана Борисовна
Другие авторы: Авдуевская Екатерина Алексеевна
Организация: Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли
Выходные сведения: Санкт-Петербург, 2021
Коллекция: Выпускные квалификационные работы; Общая коллекция
Тематика: Нефтяная промышленность; Газовая промышленность; закупочная деятельность; подрядчик; методика оценки; риск; классификация закупок; экономическая эффективность; procurement activity; contractor; assesment methodology; risk; procurement classification; economic efficiency
УДК: 622.324; 662.76; 622.323:658
Тип документа: Выпускная квалификационная работа магистра
Тип файла: PDF
Язык: Русский
Уровень высшего образования: Магистратура
Код специальности ФГОС: 38.04.01
Группа специальностей ФГОС: 380000 - Экономика и управление
Ссылки: Отзыв руководителя; Рецензия; Отчет о проверке на объем и корректность внешних заимствований
DOI: 10.18720/SPBPU/3/2021/vr/vr21-5915
Права доступа: Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать, копирование)
Ключ записи: ru\spstu\vkr\16087

Разрешенные действия:

Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети Действие 'Загрузить' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети

Группа: Анонимные пользователи

Сеть: Интернет

Аннотация

Объект исследования - компания ООО «Газпром нефть шельф». Целью выпускной квалификационной работы является разработка усовершенствованной системы организации закупок для предприятия ООО «Газпром нефть шельф». Проведен анализ закупочной деятельности при организации проведения конкурентных отборов в ООО «Газпром нефть шельф». Рассмотрены и проведены сравнения существующих методик балльной оценки поставщиков. Предложен подход по усовершенствованию методики расчета баллов, а также комбинированный метод оценки, основанной на независимой бальной оценке. Сделан прогноз экономической эффективности внедрения комбинированной оценки и затрат от реализации мер по совершенствованию методики оценки участников. Результаты, представленные в данной работе, позволяют: - при проведении оценки и анализа заявок использовать метод линейной пропорциональности выставления балльной оценки показателям коммерческих предложений участников; - использовать более простой и наглядный математический аппарат; - не производить перерасчет баллов в случае исключения и/или добавления участников; - снизить трудозатраты на ведение закупочной деятельности на 4,5 %. Практическая значимость работы заключается в возможности применения ее результатов при ведении закупочной деятельности в ООО «Газпром нефть шельф», а также для совершенствования подходов к оценке и выбору поставщиков.

The object of the study is Gazprom Neft Shelf LLC. The purpose of the final qualification work is to develop an improved procurement management system for Gazprom Neft Shelf LLC. The analysis of procurement activities during the organization of competitive selections in Gazprom Neft Shelf LLC was carried out. The existing methods of supplier scoring have been reviewed and compared. An approach is proposed to improve the methodology for calculating points, as well as a combined assessment method based on an independent score assessment. A forecast of the economic efficiency of the introduction of a combined assessment and the costs of implementing measures to improve the methodology for evaluating participants is made. The results presented in this paper allow: - when evaluating and analyzing applications, use the method of linear proportionality of scoring the indicators of commercial proposals of participants; - use a simpler and more visual mathematical apparatus; - do not recalculate points in case of exclusion and/or addition of participants; - reduce labor costs for conducting procurement activities by 4.5%. The practical significance of the work lies in the possibility of applying its results in the conduct of procurement activities in Gazprom Neft Shelf LLC, as well as to improve approaches to the evaluation and selection of suppliers.

Права на использование объекта хранения

Место доступа Группа пользователей Действие
Локальная сеть ИБК СПбПУ Все Прочитать Печать Загрузить
Внешние организации №2 Все Прочитать
Внешние организации №1 Все
Интернет Авторизованные пользователи СПбПУ Прочитать Печать Загрузить
Интернет Авторизованные пользователи (не СПбПУ, №2) Прочитать
Интернет Авторизованные пользователи (не СПбПУ, №1)
-> Интернет Анонимные пользователи

Статистика использования

stat Количество обращений: 6
За последние 30 дней: 0
Подробная статистика