Детальная информация

Название: Разработка конкурентной стратегии предприятия (на примере "Central China Real Estate Limited"): выпускная квалификационная работа бакалавра: направление 38.03.01 «Экономика» ; образовательная программа 38.03.01_01 «Экономика и управление на предприятии»
Авторы: Лю Пэн
Научный руководитель: Асатурова Юлия Михайловна
Другие авторы: Кравченко Валентина Витальевна
Организация: Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли
Выходные сведения: Санкт-Петербург, 2021
Коллекция: Выпускные квалификационные работы; Общая коллекция
Тематика: конкурентная стратегия; разработка стратегии; недвижимость; competitive strategy; strategy development; real estate
Тип документа: Выпускная квалификационная работа бакалавра
Тип файла: PDF
Язык: Русский
Код специальности ФГОС: 38.03.01
Группа специальностей ФГОС: 380000 - Экономика и управление
Ссылки: Отзыв руководителя; Отчет о проверке на объем и корректность внешних заимствований
DOI: 10.18720/SPBPU/3/2021/vr/vr21-661
Права доступа: Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать, копирование)
Дополнительно: Новинка

Разрешенные действия:

Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети Действие 'Загрузить' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети

Группа: Анонимные пользователи

Сеть: Интернет

Аннотация

В макроэкономической ситуации быстрого экономического роста в Китае, Central China Real Estate Limited воспользовалась благоприятными возможностями рынка недвижимости и добилась здорового и быстрого развития. Однако с ухудшением конъюнктуры рынка недвижимости, занимающихся недвижимостью, конкуренция в сфере недвижимости усилилась. Развитие индустрии недвижимости в Китае сейчас переживает важный поворотный момент. Конкуренция за выживание побуждает предприятия постоянно исследовать и корректировать свои конкурентные стратегии. Поэтому изучение конкурентной стратегии предприятий является более важным и актуальным, чем когда-либо в прошлом. Предметом исследования являются основы и метод конкурентной стратегии. Целью выпускной квалификационной работы является разработка соответствующей конкурентной стратегии. На основании поставленной цели необходимо изучить методические основы к разработке конкурентной стратегии, выполнен анализфинансово-хозяйственной деятельности предприятия Central China Real Estate Limited, конкурентоспособности. Определены недостатки и достоинства действующей стратегии, предложения методический подход к разработке конкурентной стратегии Central China Real Estate Limited. На основе выявленных недостатков и достоинств действующей стратегии, была разработана соответствующая стратегия.

In the macroeconomic environment of rapid economic growth in China, Central China Real Estate Limited has taken advantage of the favorable opportunities in the real estate market and achieved healthy and rapid development. However, with the deteriorating real estate market, real estate competition intensified. The development of the real estate industry in China is now undergoing an important turning point. Competition for survival encourages businesses to continually research and adjust their competitive strategies. Therefore, studying the competitive strategy of enterprises is more important and relevant than ever before. The subject of the research is the foundations and method of competitive strategy. The purpose of the final qualifying work is to develop an appropriate competitive strategy. Based on this goal, it is necessary to study the methodological foundations for the development of a competitive strategy, an analysis of the financial and economic activities of the Central China Real Estate Limited enterprise, competitiveness is carried out. The advantages and disadvantages of the current strategy have been identified, and a methodological approach to the development of a competitive strategy for Central China Real Estate Limited has been proposed. Based on the identified shortcomings and advantages of the current strategy, a corresponding strategy was developed.

Права на использование объекта хранения

Место доступа Группа пользователей Действие
Локальная сеть ИБК СПбПУ Все Прочитать Печать Загрузить
Интернет Авторизованные пользователи СПбПУ Прочитать Печать Загрузить
Интернет Авторизованные пользователи (не СПбПУ)
-> Интернет Анонимные пользователи

Статистика использования

stat Количество обращений: 1
За последние 30 дней: 1
Подробная статистика