Тема выпускной квалификационной работы: «Организация учета и совершенствование системы управления затратами на предприятии на примере предприятия сферы услуг». Целью данной выпускной квалификационной работы является анализ затрат и разработка рекомендаций по совершенствованию управления затратами на предприятии. Объектом исследования в данной работе является акционерное общество «МКД». Предметом исследования является управление затратами аудиторской компании и данные бухгалтерской отчетности. Для проведения исследования использовались следующие методы: горизонтальный и вертикальный анализ, методы абсолютных и относительных разниц, факторный анализ, графический метод, сравнительный анализ. В ходе выполнения работы были изучены теоретические и методические основы учета и управления затратами на предприятии. Проведен анализ состава, структуры и динамики затрат аудиторской компании. Предложены направления совершенствования управления затратами на примере АО «МКД» и основные пути их оптимизации. Предложенные рекомендации могут быть использованы компанией АО «МКД» в целях оптимизации своих затрат и повышении эффективности ее хозяйственной деятельности.

The subject of the graduate qualification work is «Organization of accounting and improvement of the cost management system at the enterprise on the example of a service industry enterprise». The aim of the final qualification work is to analyze costs and develop recommendations for improving cost management in the enterprise. The object of the research is Joint-Stock Company «MCD». The subject of the study is the cost management of the audit firm and the data from financial statements.The following methods were used during the study: horizontal and vertical analysis, methods of absolute and relative differences, factor analysis, graphical method, comparative analysis.In the course of the work, the theoretical and methodological foundations of accounting and cost management at the enterprise were studied. An analysis of the composition, structure and dynamics of the audit company's costs was carried out. Directions for improving cost management on the example of JSC «MCD» and the main ways of their optimization are proposed. The proposed recommendations can be used by JSC «MCD» in order to optimize its costs and improve the efficiency of its business activities.