Тема ВКР бакалавра: «Разработка рекомендаций по совершенствованию методов оптимизации производственного участка машиностроительного предприятия АО «Силовые машины». Цель работы – разработка мероприятий в качестве рекомендаций для совершенствования используемых в компании инструментов оптимизации производственных участков. Исследование проводилось с личным участием в деятельности двух заводов – «Ленинградского Металлического завода» и «Электросилы». Работа выполнена на материалах АО «Силовые машины». Использованные методы: классические методы научного познания в области менеджмента: анализ, синтез, индукция, дедукция, описание, метод мысленного эксперимента. Результаты работы: - разобрана и описана концепция бережливого производства, а также программа постоянного совершенствования компании АО «Силовые машины»; - разобраны и описаны методы и инструменты оптимизации производственного участка предприятия, в том числе инструментов бережливого производства; - проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности компании АО «Силовые машины», в том числе анализ показателей ключевых метрик одного из производственных цехов предприятия; - разработаны мероприятия в рамках рекомендаций по совершенствованию методов оптимизации производственного участка, включая автоматизацию хронометража рабочего времени двух видов производственного персонала: станочников и мастеров, а также оценена их операционная и экономическая эффективность. Область применения результатов ВКР: разработанные мероприятия по совершенствованию методов оптимизации производственного участка предназначены для реализации в АО «Силовые машины», но могут быть использованы на любых промышленных предприятиях. Выводы. Задачи ВКР решены, цель достигнута, определена область применения результатов.

The title of the bachelor graduate qualification work: «Development of recommendations for improving the methods of the optimization of the production section of the machine-building enterprise JSC «Power Machines». The aim of the graduate qualification work is to develop measures as recommendations for improving the tools used in the company to optimize production sections. The study was conducted with personal participation in the activities of two plants that are part of JSC «Power Machines» – «Leningradsky Metallichesky Zavod» (LMZ) and «Electrosila Plant». The work has been carried out on the materials of JSC «Power Machines».Research methods used: classical methods of scientific knowledge in the field of management were used: analysis, synthesis, induction, deduction, description, thought experiment method. The main results of the graduate qualification work: - analyzed and described the concept of lean production, as well as the program of continuous improvement of JSC «Power Machines»; - analyzed and described methods and tools for optimizing the production area of ​​the enterprise, including tools for lean manufacturing; - an analysis of the financial and economic activities of JSC Power Machines was carried out, including an analysis of the indicators of key metrics of one of the production workshops of the enterprise; - measures were developed within the framework of recommendations for improving methods for optimizing the production site, including automation of the timing of the working time of two types of production personnel: machine operators and foremen, and their operational and economic efficiency was also evaluated. The areas of the graduate qualification work results application: The measures developed to improve methods for optimizing the production site are intended for implementation at JSC «Power Machines» but can be used at any industrial enterprises. Conclusions of graduate qualification work. Tasks have been solved, aim has been achieved, the areas of the results application have been determined.

• ВВЕДЕНИЕ
• 1. ПРИНЦИПЫ, МЕТОДЫ И ИНСТРУМЕНТЫ ОПТИМИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО УЧАСТКА МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
  • 1.1. Понятие и принципы бережливого производства
  • 1.2. Виды потерь в концепции бережливого производства
  • 1.3. Программа постоянного совершенствования в производстве АО «Силовые машины»
  • 1.4. Методы и инструменты оптимизации производственного участка
• 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
  • 2.1. Характеристика предприятия
  • 2.2. Технико-экономические показатели деятельности предприятия
  • 2.3. Анализ ключевых метрик производственного цеха предприятия
• 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ИСПОЛЬЗУЕМЫХ МЕТОДОВ ОПТИМИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО УЧАСТКА ПРЕДПРИЯТИЯ
  • 3.1. Автоматизация хронометража рабочего времени станочников с использованием машинного зрения
  • 3.2. Автоматизация хронометража рабочего времени старших мастеров и мастеров
  • 3.3. Обоснование целесообразности предлагаемых мероприятий
• ЗАКЛЮЧЕНИЕ
• СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
• ПРИЛОЖЕНИЕ А
• ПРИЛОЖЕНИЕ Б
• ПРИЛОЖЕНИЕ В
• ПРИЛОЖЕНИЕ Г
• ПРИЛОЖЕНИЕ Е
• ПРИЛОЖЕНИЕ Ж
• ПРИЛОЖЕНИЕ И