Целью работы является улучшение управления запасами удлинителей. Объектом совершенствования является отдел логистики вышеупомянутой компании, предметом – размер заказа удлинителей. Было проведено теоретическое исследование специфики управления запасами, выделены и описаны методы, позволяющие решить большинство проблем на предприятии, проанализированы актуальные модели управления запасами, сформулированы основополагающие принципы, допущения моделей, а также их применимость на практике. Область применения результатов ВКР: логистические процессы в компании по остальным позициям, которыми располагает компания. В результате проведенной работы были рассмотрены три решения выявленных проблем и выбрано одно оптимальное, которое впоследствии было экономически обосновано.

The aim of the work is to improve the stock management of extensions. The object of improvement is the logistics department of the company, the subject is the order size of extension cords. Theoretical research of specificity of inventory management was conducted, methods allowing to solve most problems at the enterprise were singled out and described, actual models of inventory management were analyzed, basic principles and assumptions of models were formulated as well as their applicability in practice. Scope of the results of the work: the logistics processes in the company on the other positions, which the company has. As a result of the work three solutions to the identified problems were considered and one optimal solution was selected, which was subsequently economically justified.

• РЕФЕРАТ
• ВВЕДЕНИЕ
• Глава 1. АНАЛИЗ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ
  • 1.1 Современное состояние логистических процессов
  • 1.2 Актуальность проблемы управления логистическими процессами
  • 1.3 Практическая и теоретическая значимость управления логистическими процессами
  • 1.4 Степень разработанности проблемы
• Глава 2. РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА
  • 2.1. Анализ предприятия
    • 2.1.1. О компании
    • 2.1.2. Проблема компании
    • 2.1.3. Предыдущие способы решения проблемы
    • 2.1.4. Параметры текущих процессов
  • 2.2. Предложенные решения проблемы
    • 2.2.1. Отказ от производства
    • 2.2.2. Смена поставщика
    • 2.2.3. Увеличение страхового запаса
    • 2.2.4. Выбор решения
  • 2.3. Реализация предложенного решения
    • 2.3.1. Анализ актуальных моделей
    • 2.3.2. Анализ модели EOQ
    • 2.3.3. Анализ модели Newsvender
    • 2.3.4. Анализ модели Make-to-order
    • 2.3.5. Анализ модели Order-up-to
    • 2.3.6. Выбор модели
    • 2.3.7. Вычисление необходимых для реализации решения данных
• Глава 3. Организационно–экономическое обоснование проекта
  • 3.1 План реализации проекта
  • 3.2 Бюджет проекта
  • 3.3 Анализ рисков
  • 3.4 Окупаемость проекта
• ЗАКЛЮЧЕНИЕ
• СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ