Тема выпускной квалификационной работы: «Проект разработки стратегии инновационного развития ООО «Ладвери»». Данная работа посвящена формированию стратегии инновационного развития для предприятия по продаже межкомнатных и входных дверей. Задачи, которые решались в ходе исследования:1. Анализ деятельности предприятия и его проблем;2. Исследование рынка и конкурентов предприятия;3. Изучение теоретических и методологических основ стратегии инновационного развития и подходов к ее формированию;4. Разработка базовой стратегии инновационного развития для  ООО «Ладвери»;5. Формирование мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятия и их оценка. Работа проведена на базе анализа деятельности ООО «Ладвери». Была изучена конъюнктура рынка межкомнатных и входных дверей, а также проведен анализ конкурентоспособности предприятия с использованием матрицы БКГ. Разработка стратегии инновационного развития предприятия представляет собой алгоритм, которые формируется поэтапно с помощью таких методов, как: метод SMART, «Пять сил Портера», SWOT-анализ, метод количественной оценки инноваций. Для создания контекстной модели формирования стратегии инновационного развития применяется программное обеспечение AllFusion Process Modeler BPwin. В результате были предложены мероприятия по повышению конкурентоспособности ООО «Ладвери» с дальнейшей оценкой их эффективности.

The topic of the final qualifying work: "The project of developing the strategy of innovative development of LLC "Ladveri"". This work is devoted to the formation of an innovative development strategy for an enterprise selling interior and entrance doors. Tasks that were solved during the study:1. Analysis of the company's activities and its problems; 2. Research of the market and competitors of the enterprise;3. Study of the theoretical and methodological foundations of the innovation development strategy and approaches to its formation; 4. Development of the basic strategy of innovative development for LLC "Ladveri";5. Formation of measures to improve the competitiveness of the enterprise and their assessment. The work was carried out on the basis of an analysis of the activities of LLC "Ladveri". The conjuncture of the interior and entrance doors market was studied, as well as the analysis of the competitiveness of the enterprise using the BCG matrix was carried out. The development of an enterprise innovation development strategy is an algorithm that is formed in stages using such methods as: the SMART method, Porter's Five Forces, SWOT analysis, the method of quantitative assessment of innovations. AllFusion Process Modeler BPwin software is used to create a contextual model of forming an innovative development strategy. As a result, measures were proposed to improve the competitiveness of Ladveri LLC with further evaluation of their effectiveness.