Details

Данная работа посвящена изучению деятельности ООО «Хлебный дом», а также выявлению имеющихся недостатков в системе стимулирования персонала и разработке мероприятий по их устранению. В ходе исследования решались следующие задачи:1. Изложение теоретических основ стимулирования труда.2. Исследование деятельности ООО «Хлебный дом» и анализ рынка.3. Проведение комплексного анализа трудовых ресурсов предприятия.4. Описание системы стимулирования персонала, применяемой на предприятии.5. Разработка мероприятий по совершенствованию системы стимулирования и оценка их эффективности. Работа проведена на базе ООО «Хлебный дом», где собиралась значительная часть материала для исследования: внутренняя документация, касающаяся структуры персонала и инструментов стимулирования труда. В результате была проанализирована система стимулирования труда, выявлены соответствующие недостатки. Разработаны рекомендации по совершенствованию системы стимулирования персонала. На основании проведенных исследований в ООО «Хлебный дом» были предложены три варианта проекта, а также проведена оценка экономической эффективности по каждому из вариантов.

This work is devoted to the study of the activities of LLC "Khlebny dom", as well as the identification of existing shortcomings in the system of personnel incentives and the development of measures to eliminate them. During the study, the following goals were solved:1. Presentation of the theoretical foundations of labor stimulation.2. Research of the activities of LLC "Khlebny dom" and market analysis.3. Conducting a comprehensive analysis of the company's labor resources.4. Description of the personnel incentive system used in the enterprise.5. Development of measures to improve the incentive system and evaluation of their effectiveness. The work was fulfilled on the premises of LLC "Khlebny dom", where a significant part of the material for the study was collected: internal documentation concerning the structure of personnel and labor incentive tools. As a result, the labor incentive system was analyzed, and the corresponding shortcomings were identified. Recommendations have been developed to improve the personnel incentive system. Based on the research carried out in LLC "Khlebny dom", three variants of the project were proposed, as well as an assessment of the economic efficiency for each variant was carried out.