Тема выпускной квалификационной работы «Проект совершенствования системы управления проектами компании нефтегазовой отрасли». Работа посвящена созданию документа – методологии, регламентирующей и стандартизирующей процессы управления проектами в крупной нефтегазовой компании, осуществляющей свою деятельность на территории Российской Федерации. Объектом настоящей работы является система управления цифровыми НИОКР-проектами в нефтегазовой компании, предметом – процессы управления цифровыми НИОКР-проектами в нефтегазовой компании и их качество. Целью работы является создание документа, обеспечивающего стандартизацию и регламентацию процессов управления проектами в рамках комплексных исследований. В работе используются теоретические методы анализа, синтеза, сравнения, а также эмпирические методы экспертного опроса и изучения источников. Источниками для работы являются статьи, монографии и прочие источники информации о нефтегазовой сфере, комплексных исследованиях и проектном управлении, а также государственные стандарты Российской Федерации и международные стандарты. Разработанная методология управления комплексными исследованиями позитивно влияет на систему проектного управления в Компании: как качественные (на основе проведенных по итогам внедрения интервью), так и количественные (на основе показателей качества процессов управления комплексными исследованиями) исследования указывают на позитивную динамику в состоянии системы управления проектами в Компании.

The topic of the graduation qualification work is “The project of improving the project management system of the oil and gas industry company”. The work is devoted to the creation of a methodology document regulating and standardizing project management processes in a large oil and gas company operating in the territory of the Russian Federation. The object of this work is the management system of digital R&D projects in oil and gas company, the subject is the management processes of digital R&D projects in an oil and gas company and their quality. The aim of the work is to create a document that provides standardization and regulation of project management processes within the framework of integrated research. The paper uses theoretical methods of analysis, synthesis, comparison, as well as empirical methods of expert survey and study of sources. The sources for the work are articles, monographs and other sources of information about the oil and gas sector, integrated research and project management, as well as state standards of the Russian Federation and international standards. The developed methodology of complex research management has a positive effect on the project management system in the Company: both qualitative (based on interviews conducted following the results of the implementation) and quantitative (based on indicators of the quality of complex research management processes) studies indicate a positive dynamics in the state of the project management system in the Company.