Цель исследования – разработка мероприятий по совершенствованию системы стимулирования персонала предприятия.Задачи:-     изучение понятия и сущности стимулирования персонала;-     исследование методом материального и нематериального стимулирования персонала;-     характеристика деятельности исследуемого предприятия;-     анализ рынка и конкурентов исследуемого предприятия;-     комплексный анализ трудовых ресурсов предприятия;-     характеристика основных показателей эффективности деятельности предприятия;-     разработка инструментов стимулирования персонала на предприятии;-     сравнение показателей эффективности предложенных проектов и выбор варианта для внедрения.Объектом исследования стало ООО «Спорт Глобал», предметом исследования – система стимулирования труда сотрудников предприятия.Методологической базой исследования стали методы теоретического и эмпирического системного анализа, статистической обработки данных, контент-анализа научных текстов и статей периодической литературы, методы анализа финансово-хозяйственной деятельности, анкетирования, экспертных оценок, планирования и прогнозирования финансовых результатов, методы инвестиционной оценки проектов.В ходе исследования получена информация об основных ресурсных зонах развития компании. Это наращение производительности труда, сокращение зарплатоемкости и оптимизация мотивационного комплекса, в котором внутренняя мотивация меньше внешнего положительного мотива.Компания обладает максимальной ликвидностью, платежеспособностью и финансовой устойчивостью. Однако, имеющиеся данные свидетельствуют о том, что компания нуждается в реализации активных мер по наращению финансовых результатов. Факторами развития могут стать расширение клиентской базы и лояльности клиентов. Реализовать это можно через создание эффективной системы стимулирования персонала.В качестве рекомендаций предлагаются следующие мероприятия:-     внедрение системы Total Rewards как инструмента стимулирования персонала;-     внедрение бонусов за личные (нерабочие) достижения;-     внедрение практики конкурсов профессионального мастерства.Наиболее сильный экономический эффект предприятие получит от внедрения второго проекта, а именно, от внедрения бонусов за личные (нерабочие) достижения. Однако, прочие предложенные мероприятия также демонстрируют положительную экономическую эффективность. Поэтому, предприятию ООО «Спорт Глобал» рекомендуется реализовать все три мероприятия в комплексе для получения синергетического экономического эффекта.

The purpose of the study is to develop measures to improve the incentive system of the company's personnel.Tasks:- study of the concept and essence of personnel incentives;- research by the method of material and non-material incentives of personnel;- characteristics of the activity of the enterprise under study;- analysis of the market and competitors of the enterprise under study;- comprehensive analysis of the company's workforce;- characteristics of the main performance indicators of the enterprise;- development of tools for stimulating personnel at the enterprise;- comparison of the performance indicators of the proposed projects and the choice of an option for implementation.The object of the study was «Sport Global» LLC, the subject of the study is the system of stimulating the work of employees of the enterprise.The methodological basis of the research was the methods of theoretical and empirical system analysis, statistical data processing, content analysis of scientific texts and articles of periodical literature, methods of analysis of financial and economic activities, questionnaires, expert assessments, planning and forecasting of financial results, methods of investment evaluation of projects.In the course of the study, information was obtained about the main resource areas of the company's development. This is an increase in labor productivity, a reduction in wage intensity and optimization of the motivational complex, in which internal motivation is less than an external positive motive. The Company has maximum liquidity, solvency and financial stability. However, the available data indicate that the company needs to implement active measures to increase financial results. The expansion of the customer base and customer loyalty can become factors of development. The following activities are suggested as recommendations:- implementation of the Total Rewards system as a tool for stimulating staff;- introduction of bonuses for personal (non-working) achievements;- implementation of the practice of professional skill competitions.The company will receive the strongest economic effect from the implementation of the second project, namely, from the introduction of bonuses for personal (non-working) achievements. However, other proposed measures also demonstrate positive economic efficiency. Therefore, the company «Sport Global» LLC is recommended to implement all three measures in a complex to obtain a synergistic economic effect.