Тема выпускной квалификационной работы бакалавра: Разработка рекомендации по совершенствованию стратегии выхода на зарубежные рынки и создание стратегических альянсов (на примере группы компаний «Р-Фарм»).Целью работы является разработка стратегии выхода группы компаний «Р-Фарм» на международный рынок.Задачи работы:- Доказать значимость стратегического планирования при выходе компании на международный рынок- Рассмотреть возможные варианты по выходу компании зарубеж- Проанализировать деятельность группы компаний «Р-Фарм»- Разработать стратегию выхода предприятия на международный рынок- Оценить эффективность разработанной стратегииРабота выполнялась на материалах предприятия АО Группа Компаний «Р-Фарм».Методы: применялись общенаучные методы исследования: изучение специализированной литературы по теме исследования; анализ статистическо-экономических данных предприятия АО Группа Компаний «Р-Фарм».Основные результаты работы: - проведен анализ АО Группы Компаний «Р-Фарм»; - проведен анализ основных стратегических партнеров АО Группы Компаний «Р-Фарм»;- предложены рекомендации по совершенствованию стратегии выхода на зарубежный рынок;- обоснована эффективность предлагаемых рекомендаций. Практическая значимость работы определяется возможностью внедрения предложенных рекомендаций в систему создания стратегий выхода на зарубежные рынки для крупных организаций РФ.

The title of the bachelor graduate qualification work: “Development of recommendations to improve the strategy for entering foreign markets and the creation of strategic alliances (on the example of R-Pharm group”The purpose of the work is to develop a strategy for R-Pharm group of companies to enter the international market.Tasks of the graduate qualification work:- To prove the importance of strategic planning when a company enters the international market- To consider possible variants of company's entry to the international market- To analyze activity of R-Pharm group of companies- Develop a strategy for entering the international market- Evaluate the effectiveness of the strategyThe graduate qualification work was carried out on the basis of JSC Group of Companies "R-Pharm".Methods: study of specialized literature on the topic of research; analysis of statistical and economic data of R-Pharm Group of Companies JSC.The main results of the graduate qualification work: - An analysis of R-Pharm Group of Companies JSC was carried out; - An analysis of the main strategic partners of R-Pharm Group of Companies JSC;- The recommendations to improve the strategy for entering the foreign market were proposed;- The effectiveness of the proposed recommendations has been substantiated. The practical significance of the work is determined by the possibility of implementing the proposed recommendations in the system of creating strategies for entering foreign markets for large organizations in the Russian Federation.

• ВВЕДЕНИЕ
• 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИЙ В МЕЖДУНАРОДНОМ БИЗНЕСЕ
  • 1.1 Значение стратегического планирования при выходе предприятия на международный рынок
  • 1.2 Основные стратегии выхода на международный рынок
  • 1.3 Процесс формирования стратегического планирования
• ГЛАВА 2. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ПРЕДПРИЯТИЯ
  • 2.1 Характеристика группы компаний «Р-Фарм»
• 3. РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО СОЗДАНИЮ СТРАТЕГИЧЕСКОГО АЛЬЯНСА И ВЫХОД КОМПАНИИ НА ЗАРУБЕЖНЫЕ РЫНКИ
  • 3.1 Текущая ситуация с фармацевтическими компаниями на мировом рынке
  • 3.2 Разработка стратегии выхода компании на международный рынок и создание стратегического альянса
  • 3.3 Управленческое решение Оценка имиджа политической эффективности, социальный эффект.
• ЗАКЛЮЧЕНИЕ
• СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
• ПРИЛОЖЕНИЕ А
• ПРИЛОЖЕНИЕ Б