Данная работа посвящена исследованию существующей системы менеджмента качества в компании, занимающуюся изготовлением изделий из пенополистирола (пенопласта) и разработка рекомендации по ее совершенствованию. Задачи, которые решались в ходе исследования:Изучение особенностей управления качеством в процессе производства изделий из пенополистирола;Выявление наиболее часто встречающихся дефектов в продукции;Исследование дефектов и анализ причины их возникновения;Разработка рекомендаций по предотвращению и устранению дефектов изделий из пенополистирола.Работа проведена на базе ООО «ГрандТаун», где собиралась значительная часть фактического материала: результаты бухгалтерского учета, сведения об используемых методах и инструментах производства. Были проведены расчеты, показывающие наглядно, каким образом мероприятия по управлению качеством продукции влияют на финансовые показатели предприятия.В результате была проанализирована существующая система менеджмента качества, проведены экономические расчеты. Разработаны эффективные рекомендации по систематизации мероприятий по повышению качества продукции, снижению брака. На основании проведенных исследований ООО «ГрандТаун», было приняты решения об изменении системы премирования персонала, внедрения комплексной системы управления качеством производства.

This work is devoted to the study of the existing quality management system in the company engaged in the manufacture of products from polystyrene foam (foam) and the development of the recommendation for its improvement. The tasks that were solved during the study:The study of quality management in the process of production of products from polystyrene products;Identification of the most common defects in products;The study of defects and analysis of the cause of their occurrence;Development of recommendations on the prevention and elimination of defects in products from polystyrene products.The work was carried out on the basis of Grandtown LLC, where a significant part of the actual material was collected: the results of accounting, information about the used methods and tools used. Calculations showed clearly how measures to manage the quality of products affect the financial indicators of the enterprise.As a result, the existing quality management system was analyzed, economic calculations were carried out. Effective recommendations have been developed on the systematization of measures to improve product quality, and reduce marriage. Based on the studies of GRANDTOWN LLC, decisions were made to change the personnel bonus system, the introduction of a comprehensive production management system.