Details

Тема выпускной квалификационной работы: «Внутренний контроль учетной политики органа государственной власти». Работа посвящена разработке рекомендаций по совершенствованию учетной политики и внутреннего контроля в органе государственной власти. Задачи, которые решались в ходе исследования: 1. Рассмотрены теоретические аспекты роли внутреннего контроля в системе управления организацией. 2. Проанализирована эффективность системы внутреннего контроля органа государственной власти на примере Департамента управления делами Губернатора и Правительства Севастополя. 3. Предложены направления развития внутреннего контроля учетной политики органа государственной власти на примере Департамента управления делами Губернатора и Правительства Севастополя. Работа проведена на базе Департамента управления делами Губернатора и Правительства Севастополя. На основании проведенного исследования были предложены: совершенствование организационной составляющей организации внутреннего контроля; методика ведения взаимодействия структурных подразделений между собой и с контрагентами посредством интеграции 1С и ЕИС; маршрутный путь организации электронной приемки с применением внутреннего контроля на каждом этапе; возможность отражения фактов принятия на учет посредством подписания документа на бумажном носителе параллельно с электронной приемкой.

The subject of graduate qualification is “Internal control of the accounting policy of the public authority”. The given work is devoted to development of recommendations for improving accounting policy and internal control in a public authority. The research set the following goals: 1. The theoretical aspects of the role of internal control in the management system of the organization are considered. 2. The effectiveness of the system of internal control of the public authority is analyzed on the example of the Department of Administration of the Governor and the Government of Sevastopol. 3. The directions of the development of internal control of the accounting policy of the public authority are proposed on the example of the Department of Administration of the Governor and the Government of Sevastopol. The work was fulfilled on the premises of the Department of Administration of the Governor and the Government of Sevastopol. On the basis of the conducted research, the following were proposed: improvement of the organizational component of the organization of internal control; the methodology for conducting interaction of structural divisions among themselves and with counterparties through the integration of 1C and EIS; the route path of the organization of electronic acceptance with the use of internal control at each stage; the possibility of reflecting the facts of registration by signing a document on paper in parallel with electronic acceptance.