Details

Целью работы является разработка плана автоматизации бизнес-процессов, связанных с управлением проектной деятельностью, посредством внедрения информационной системы управления проектами (ИСУП) ELMA365 Проекты в энергетической компании «Пермэнерго». Были решены следующие задачи:  проанализировать деятельность организации;  проанализировать действующий процесс управления проектной деятельностью;  выявить проблемы, требующие информационной поддержки;  обосновать необходимость разработки плана внедрения ИСУП;  сформировать требования к ИСУП;  проанализировать рынок программного обеспечения и обосновать выбор системы;  описать план внедрения ИСУП в организацию;  рассчитать экономическую эффективность внедрения. Актуальность темы обусловлена необходимостью компаний в автоматизации процессов ведения проектной деятельности для увеличения показателей эффективности реализуемых в компании проектов и увеличения управляемости проектной деятельности. Источниками информации выступили данные отечественной и зарубежной научно-исследовательской литературы, официальных Интернет-ресурсов и аналитических агентств. Результаты исследования в виде плана автоматизации бизнес-процессов и внедрения информационной системы управления проектами могут быть использованы при реализации настоящего проекта автоматизации проектной деятельности в энергетической компании «Пермэнерго».

The aim of the work is to develop a plan for automating business processes related to the management of project activities through the implementation of a project management information system (PMIS) ELMA365 Projects at the energy company called «Permenergo». The following tasks were solved:  analyze the activities of the organization;  analyze the current workflow process;  identify problems requiring information support;  substantiate the need to develop an implementation plan for PMIS;  form requirements for PMIS;  analyze the software market and justify the choice of the system;  describe the plan for the implementation of PMIS in the organization;  calculate the economic efficiency of implementation. The relevance of the topic is due to the need for companies to automate the processes of conducting project activities in order to increase the efficiency indicators of projects implemented in the company and increase the manageability of project activities. The sources of information were data from domestic and foreign research literature, official Internet resources and analytical agencies. The results of the study in the form of a plan for automating business processes and implementing a project management information system can be used in the implementation of this project for automating project activities in the energy company «Permenergo».