Details

Целью работы является преобразование команды проекта по сопровождению и развитию информационных систем в команду, работающую по методологии CI/CD, а также адаптация бизнес-процессов работы команды под принципы данной методологии. Работа выполнена на базе информации о компании ОА «Евросиб СПб – Транспортные системы», а также на базе научных работ отечественных и зарубежных ученых в области DevOps и методологии CI/CD, учебных пособий, статей и электронных ресурсов.  Использованные методы: сравнительный анализ, сбор и обработка данных, моделирование бизнес-процессов, методы оценки эффективности проектов. Основные результаты работы: – разработаны модели бизнес-процессов команды в состоянии AS IS; – обоснована необходимость формирования команды и адаптации процессов ее работы при внедрении методологии CI/CD; – проведен сравнительный анализ инструментов CI/CD и обоснован выбор инструментов для проекта; – разработаны модели бизнес-процессов в состоянии TO BE; – разработана структура проектной команды; – разработаны рекомендации для успешного внедрения методологии; – проведен анализ рисков проекта; – проведена оценка эффективности проекта. Область применения результатов ВКР: результаты могут быть применены для реализации данного проекта в компаниях с целью повышения эффективности работы ИТ-команд. Выводы: цель ВКР достигнута, задачи решены, определена практическая значимость работы.

The purpose of the work is to transform the IT team of the project for the maintenance and development of information systems into a team working according to the CI / CD methodology, as well as adapting the business processes of the team to the principles of this methodology. The work was performed on the basis of information about the company OA "Eurosib SPb - Transport Systems", as well as on the basis of scientific works of domestic and foreign scientists in the field of DevOps and CI / CD methodology, tutorials, articles and electronic resources. Methods used: comparative analysis, data collection and processing, business process modeling, project efficiency assessment methods. The main results of the work: – business process models of the team in the AS IS state were developed; – justified the need to form a team and adapt the processes of its work when implementing the CI / CD methodology; – a comparative analysis of CI / CD tools was carried out and the choice of tools for the project was justified; – business process models in the TO BE state were developed; – the structure of the project team was developed; – recommendations for successful implementation of the methodology were developed; – a risk analysis of the project was carried out; – an assessment of the effectiveness of the project was carried out. The areas of the graduate qualification work results application: the results can be applied to the implementation of this project in companies in order to improve the efficiency of IT teams. Conclusions: the aim of the has been achieved, the tasks have been solved, the practical significance of the work has been determined.