Детальная информация

Название Разработка мероприятий по совершенствованию системы обучения персонала (на примере ООО «Газпром Инвест»): выпускная квалификационная работа бакалавра: направление 38.03.03 «Управление персоналом» ; образовательная программа 38.03.03_01 «Управление персоналом организации»
Авторы Кулагина Алсу Романовна
Научный руководитель Евсеева Светлана Анатольевна
Организация Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли
Выходные сведения Санкт-Петербург, 2023
Коллекция Выпускные квалификационные работы; Общая коллекция
Тематика система обучения персонала; отдел обучения и развития; повышение эффективности; personnel training system; training and development department; efficiency increase
Тип документа Выпускная квалификационная работа бакалавра
Тип файла PDF
Язык Русский
Уровень высшего образования Бакалавриат
Код специальности ФГОС 38.03.03
Группа специальностей ФГОС 380000 - Экономика и управление
DOI 10.18720/SPBPU/3/2023/vr/vr23-2409
Права доступа Доступ по паролю из сети Интернет (чтение)
Ключ записи ru\spstu\vkr\25857
Дата создания записи 10.08.2023

Разрешенные действия

Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети

Группа Анонимные пользователи
Сеть Интернет

Целью работы является анализ существующей системы обучения персонала в ООО «Газпром Инвест» и формирование рекомендаций по её совершенствованию. Были решены следующие задачи: - изучены теоретические аспекты, которые связанны с системой обучения персонала в ООО «Газпром Инвест». - проанализирована существующая система обучения персонала ООО «Газпром Инвест». - разработаны рекомендации и мероприятия по совершенствованию системы обучения персонала ООО «Газпром Инвест». - дана оценка коммерческой эффективности разработанных мероприятий. Актуальность темы обусловлена необходимостью компании должным образом постоянно адаптироваться к новым технологиям, требованиям рынка и ожиданиям персонала, чтобы оставаться конкурентоспособной. Хорошо продуманная система обучения персонала имеет решающее значение для повышения эффективности работы организации, сокращения пробелов в квалификации и стимулирования инноваций. Устраняя пробелы в навыках персонала, способствуя непрерывному обучению и используя технологии, организации могут повысить потенциал своих сотрудников, стимулировать инновации и добиться долгосрочного успеха. Источниками информации выступили данные отечественной научно-исследовательской литературы, официальных Интернет-ресурсов и аналитических агентства, а также данные предоставленные ООО «Газпром Инвест». Предложены три варианта решения проблем: - Внедрение нового образовательного программного обеспечения. - Аренда дополнительного модуля 1С для оценки эффективности пройденного обучения. - Сокращения затрат отдела обучения и развития. При подготовке работы использованы следующие информационные технологии: обработка массивов данных с использованием - Excel, обработка текстовой информации с использованием Word, база данных правовой информации КонсультантПлюс, визуализация представления данных с использованием PowerPoint.

The aim of the work is to analyze the existing personnel training system in "Gazprom Invest" LLC and to form recommendations for its improvement. The following tasks solved: - Studied theoretical aspects that related to the personnel training system in "Gazprom Invest" LLC. - Analyzed the existing personnel training system at "Gazprom Invest" LLC. - Developed recommendations and measures for improving the personnel training system at "Gazprom Invest" LLC. - Assessed the commercial effectiveness of the measures. Relevance of the topic stipulated by the necessity of the companies to adapt to new technologies constantly, market requirements and personnel expectations in order to remain competitive. A well-designed personnel training system is critical for improving organizational performance, reducing skill gaps and fostering innovation. By bridging staff skill gaps, facilitating continuous learning, and leveraging technology, organizations can enhance the capabilities of their workforce, drive innovation, and achieve long-term success. Sources of information included domestic research literature, official Internet resources and analytical agencies, as well as data provided by "Gazprom Invest" LLC. Three options for solving the problems proposed: - Introduction of new educational software. - Renting an additional 1C module to evaluate the effectiveness of training. - Cost reduction of training and development department. In preparing, the work used the following information technology: processing arrays of data using - Excel, processing textual information with Word, a database of legal information ConsultantPlus, data visualization using PowerPoint.

Место доступа Группа пользователей Действие
Локальная сеть ИБК СПбПУ Все
Прочитать
Интернет Авторизованные пользователи СПбПУ
Прочитать
Интернет Анонимные пользователи

Количество обращений: 40 
За последние 30 дней: 1

Подробная статистика