Details
Title | Разработка мероприятий по совершенствованию системы обучения персонала (на примере ООО «Газпром Инвест»): выпускная квалификационная работа бакалавра: направление 38.03.03 «Управление персоналом» ; образовательная программа 38.03.03_01 «Управление персоналом организации» |
---|---|
Creators | Кулагина Алсу Романовна |
Scientific adviser | Евсеева Светлана Анатольевна |
Organization | Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли |
Imprint | Санкт-Петербург, 2023 |
Collection | Выпускные квалификационные работы; Общая коллекция |
Subjects | система обучения персонала; отдел обучения и развития; повышение эффективности; personnel training system; training and development department; efficiency increase |
Document type | Bachelor graduation qualification work |
File type | |
Language | Russian |
Level of education | Bachelor |
Speciality code (FGOS) | 38.03.03 |
Speciality group (FGOS) | 380000 - Экономика и управление |
DOI | 10.18720/SPBPU/3/2023/vr/vr23-2409 |
Rights | Доступ по паролю из сети Интернет (чтение) |
Record key | ru\spstu\vkr\25857 |
Record create date | 8/10/2023 |
Allowed Actions
–
Action 'Read' will be available if you login or access site from another network
Group | Anonymous |
---|---|
Network | Internet |
Целью работы является анализ существующей системы обучения персонала в ООО «Газпром Инвест» и формирование рекомендаций по её совершенствованию. Были решены следующие задачи: - изучены теоретические аспекты, которые связанны с системой обучения персонала в ООО «Газпром Инвест». - проанализирована существующая система обучения персонала ООО «Газпром Инвест». - разработаны рекомендации и мероприятия по совершенствованию системы обучения персонала ООО «Газпром Инвест». - дана оценка коммерческой эффективности разработанных мероприятий. Актуальность темы обусловлена необходимостью компании должным образом постоянно адаптироваться к новым технологиям, требованиям рынка и ожиданиям персонала, чтобы оставаться конкурентоспособной. Хорошо продуманная система обучения персонала имеет решающее значение для повышения эффективности работы организации, сокращения пробелов в квалификации и стимулирования инноваций. Устраняя пробелы в навыках персонала, способствуя непрерывному обучению и используя технологии, организации могут повысить потенциал своих сотрудников, стимулировать инновации и добиться долгосрочного успеха. Источниками информации выступили данные отечественной научно-исследовательской литературы, официальных Интернет-ресурсов и аналитических агентства, а также данные предоставленные ООО «Газпром Инвест». Предложены три варианта решения проблем: - Внедрение нового образовательного программного обеспечения. - Аренда дополнительного модуля 1С для оценки эффективности пройденного обучения. - Сокращения затрат отдела обучения и развития. При подготовке работы использованы следующие информационные технологии: обработка массивов данных с использованием - Excel, обработка текстовой информации с использованием Word, база данных правовой информации КонсультантПлюс, визуализация представления данных с использованием PowerPoint.
The aim of the work is to analyze the existing personnel training system in "Gazprom Invest" LLC and to form recommendations for its improvement. The following tasks solved: - Studied theoretical aspects that related to the personnel training system in "Gazprom Invest" LLC. - Analyzed the existing personnel training system at "Gazprom Invest" LLC. - Developed recommendations and measures for improving the personnel training system at "Gazprom Invest" LLC. - Assessed the commercial effectiveness of the measures. Relevance of the topic stipulated by the necessity of the companies to adapt to new technologies constantly, market requirements and personnel expectations in order to remain competitive. A well-designed personnel training system is critical for improving organizational performance, reducing skill gaps and fostering innovation. By bridging staff skill gaps, facilitating continuous learning, and leveraging technology, organizations can enhance the capabilities of their workforce, drive innovation, and achieve long-term success. Sources of information included domestic research literature, official Internet resources and analytical agencies, as well as data provided by "Gazprom Invest" LLC. Three options for solving the problems proposed: - Introduction of new educational software. - Renting an additional 1C module to evaluate the effectiveness of training. - Cost reduction of training and development department. In preparing, the work used the following information technology: processing arrays of data using - Excel, processing textual information with Word, a database of legal information ConsultantPlus, data visualization using PowerPoint.
Network | User group | Action |
---|---|---|
ILC SPbPU Local Network | All |
|
Internet | Authorized users SPbPU |
|
Internet | Anonymous |
|
Access count: 40
Last 30 days: 1