Объектом исследования является ООО «Зенит-Арена», занимающаяся эксплуатацией спортивного объекта и обслуживанием массовых спортивных и коммерческих мероприятий. Целью магистерской диссертации является разработка мероприятий по совершенствованию системы управления проектами в организации ООО «Зенит-Арена». Актуальность работы обусловлена существующим множеством методов управления проектами, но отсутствии метода управления проектами, который будет применяться в спортивных организациях, учитывая их специфику. Научная новизна представлена разработанным инструментом для диагностики системы управления проектами в спортивной организации. Задачи, которые были решены в ходе исследования: 1. Исследованы теоретические аспекты управления проектами, их процессы управления и жизненный цикл. 2. Изучены методологические основы методов управления проектами, а также моделей зрелости управления проектами. 3. Рассмотрена возможность адаптации моделей управления проектами к применению в спортивных организациях 4. Проанализирована система управления проектами в организации ООО «Зенит-Арена». 5. Разработаны мероприятий по совершенствованию системы управления проектами в организации ООО «Зенит-Арена» и оценена их эффективность. В качестве источников информации выступили отечественная и зарубежная литература по теме исследования, данные предприятия, открытые источники. В ходе исследования был разработан инструмент диагностики для выбора системы управления проектами. Результаты работы могут быть использованы в различных организациях, в том числе, спортивных, при выборе метода управления проектами. При подготовке работы использованы следующие информационные системы (базы данных): обработка данных с использованием Excel; обработка текстовой информации с использованием MS Word; визуализация представления данных с использованием PowerPoint.

The object of the study is "Zenith Arena" LLC, which is engaged in the operation of a sports facility and service of mass sports and commercial events. The purpose of the masters thesis is to develop measures to improve the project management system in the organization of LLC "Zenit-Arena". The relevance of the work is due to the existing set of project management methods, but the lack of a project management method to be applied in sports organizations, taking into account their specifics. Scientific novelty is represented by the developed tool to diagnose the project management system in a sports organization. The tasks that were solved in the course of the study: 1. Theoretical aspects of project management, their management processes and life cycle were investigated. 2.  The methodological foundations of project management methods and project management maturity models were studied. 3. Considered the possibility of adapting project management models to application in sports organizations. 4. Analyzed the project management system in the organization "Zenit-Arena" LLC. 5. The measures for improving the project management system in the organization "Zenit-Arena" LLC are developed and their effectiveness is assessed. The sources of information were domestic and foreign literature on the topic of research, data of the enterprise, open sources. In the course of the study, a diagnostic tool for selecting a project management system was developed. The results of the work can be used in various organizations, including sports, when selecting a project management method. When preparing the work, the following information systems (databases) were used: data processing using Excel; processing textual information using MS Word; visualization of data presentation using PowerPoint.

• САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ПЕТРА ВЕЛИКОГО
• Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли
• Высшая школа административного управления
• УТВЕРЖДАЮ
• И.о. директора ВШАУ,
• д.э.н., доцент
• О.Э. Кичигин
• «__»_______________2023 г.
• ЗАДАНИЕ
• на выполнение выпускной квалификационной работы
• студенту Чачиной Наталье Игоревне, гр. 3743803/10301
• 1. Тема работы: Исследование и разработка методов управления проектами в спортивных организациях (на примере ООО «Зенит-Арена»)
• 2. Срок сдачи студентом законченной работы: «08» июня 2023 г.
• 3. Исходные данные по работе: нормативно-правовые акты РФ, отечественная и зарубежная научная литература по теме исследования, данные предприятий, открытые источники.
• 4. Содержание работы (перечень подлежащих разработке вопросов): 1) Теоретические основы исследования управления проектами, процессы управления проектами и их жизненный цикл. 2) Методологические основы исследования методов управления проектами. Иерархи...
• 5. Перечень графического материала: 1) Финансовые показатели ООО «Зенит-Арена» за 2019 – 2021 г. 2) Организационная структура ООО «Зенит-Арена». 3) Характеристика кадрового состава организации. 4) Иерархическая структура работ, направленная на управле...
• 6. Консультанты по работе: нет.
• 7. Дата выдачи задания «27» марта 2023 г.
• Научный руководитель ВКР ______________ А. Н. Бурмистров
• Задание принял к исполнению «27» марта 2023 г.
• Обучающийся ______________ Н. И. Чачина