Целью исследования является анализ и уточнение механизмов внедрения инструментов в процессе цифровой трансформации предприятия и проведение мероприятий по совершенствованию для достижения эффективного управления цепочками поставок. Исследование выполнялось на базе содержание литературы, журналов и учебников в изучаемых областях было классифицировано и рассмотрено. Были собраны соответствующие данные по компаниям. Предмет исследования: Управление цепочками поставок в Huawei. Методы исследования: Метод исследования литературы, метод изучения конкретных случаев, метод сравнительного анализа. Основные результаты исследования: – оптимизационные решения, цифровые инструменты управления цепочками поставок важны для эффективного управления цепочками поставок; – компании должны постоянно оптимизировать свои структуры и методы управления цепочками поставок, чтобы адаптироваться к изменениям рынка; – оптимизация управления запасами и управления закупками имеет практическое значение для компаний. Область применения результатов ВКР，полученные результаты могут быть применены к управлению цепочками поставок компаний, переживающих цифровую трансформацию. Научной новизной исследования является в данной работе подробно анализируется общий путь развития с практической точки зрения, предлагается научно новый подход к оптимизации инструментов управления цепями поставок и реализуются мероприятия по улучшению. Выводы. Достижение целей диссертации и предоставление консультаций и направлений исследований для других компаний.

The aim of the study is to analyze and clarify the mechanisms of implementation of tools in the process of digital transformation of the enterprise and to carry out improvement measures to achieve effective supply chain management. The study was carried out on the basis of  the content of literature, journals, and textbooks in the fields studied was classified and reviewed. Relevant company data were collected. Research subject: Supply Chain Management at Huawei. Research methods: Literature research method, case study method, comparative analysis method. The main results of the study: – optimization solutions, digital supply chain management tools are important for effective supply chain management; – companies must constantly optimize their supply chain management structures and practices to adapt to market changes; – optimizing inventory management and procurement management is of practical importance to companies. Application field: the results can be applied to supply chain management for companies undergoing digital transformation. The scientific novelty of the study is this paper analyzes in detail the overall development path from a practical point of view, proposes a scientifically new approach to optimizing supply chain management tools and implements improvement measures. Conclusions. Achieving dissertation goals and providing advice and research directions to other companies.