Details
Title | Разработка стратегии развития бизнес-направлений логистической компании в условиях нестабильной внешней среды (на примере ООО «Деловые линии»): выпускная квалификационная работа бакалавра: направление 38.03.01 «Экономика» ; образовательная программа 38.03.01_01 «Экономика и управление на предприятии» |
---|---|
Creators | Таруц Кристина Александровна |
Scientific adviser | Богатырева Светлана Владимировна |
Organization | Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли |
Imprint | Санкт-Петербург, 2023 |
Collection | Выпускные квалификационные работы; Общая коллекция |
Subjects | стратегия; диверсификация; рыночная среда; логистика; инвестиционный проект; strategy; diversification; market environment; logistics; investment project |
Document type | Bachelor graduation qualification work |
File type | |
Language | Russian |
Level of education | Bachelor |
Speciality code (FGOS) | 38.03.01 |
Speciality group (FGOS) | 380000 - Экономика и управление |
DOI | 10.18720/SPBPU/3/2023/vr/vr23-3167 |
Rights | Доступ по паролю из сети Интернет (чтение) |
Record key | ru\spstu\vkr\26095 |
Record create date | 8/10/2023 |
Allowed Actions
–
Action 'Read' will be available if you login or access site from another network
Group | Anonymous |
---|---|
Network | Internet |
Целью работы является анализ работы логистической компании, формирование и экономическое обоснование обновленной стратегии развития в условиях меняющейся бизнес-среды. Были решены следующие задачи: 1) рассмотрение диверсификации бизнес-направлений как инструмента управления рисками в условиях турбулентной экономики; 2) оценка финансового состояния ООО «Деловые линии»; 3) оценка экономической эффективности мероприятия в рамках предложенной стратегии диверсификации. Актуальность темы обусловлена необходимостью адаптации компаний к условиям турбулентной экономики с помощью диверсификации бизнес-направлений для более грамотного распределения ресурсов компании и минимизации рисков. Источниками информации выступили данные отечественной и зарубежной научно-исследовательской литературы, официальных Интернет-ресурсов и аналитических агентств. Экономическое обоснование предложенного инвестиционного решения осуществлялось при помощи MS Office (Excel). Предложена стратегия конгломеративной диверсификации (дополнительный сервис по хранению вещей на складе), произведено экономическое обоснование расширения линейки бизнес-направлений для ООО «Деловые линии». Область применения результатов ВКР – логистические компании, расширяющие спектр предлагаемых услуг.
The purpose of the work is to analyze the work of a logistics company, the formation and economic justification of an updated development strategy in a changing business environment. The following tasks were solved: 1) consideration of diversification of business areas as a risk management tool in a turbulent economy; 2) assessment of the financial condition of LLC "Business Lines"; 3) assessment of the economic efficiency of the event within the framework of the proposed diversification strategy. The relevance of the topic is due to the need for companies to adapt to the conditions of a turbulent economy by diversifying business areas for a more competent allocation of company resources and minimizing risks. The sources of information were data from domestic and foreign research literature, official Internet resources and analytical agencies. The economic justification of the proposed investment solution was carried out using MS Office (Excel). A strategy of conglomerate diversification (an additional service for storing things in a warehouse) is proposed, an economic justification for expanding the line of business directions for LLC "Business Lines" is made. The scope of application of the results of the WRC is logistics companies that expand the range of services offered.
Network | User group | Action |
---|---|---|
ILC SPbPU Local Network | All |
|
Internet | Authorized users SPbPU |
|
Internet | Anonymous |
|
Access count: 27
Last 30 days: 5