Работа посвящена разработке нового подхода к процессам мониторинга результативности системы менеджмента качества на предприятии «Х» с использованием инструментов бережливого производства. В начале исследования проводится анализ существующей системы мониторинга, выявляются ее недостатки и возможности для улучшения. После этого представляется новый подход, основанный на принципах бережливого производства и нацеленный на увеличение эффективности системы мониторинга. В работе разрабатывается конкретная модель новой системы, описываются ее основные инструменты и ключевые показатели эффективности. Предлагается план реализации нового подхода с расчетом затрат и сроков, приводится анализ возможных препятствий и решений. Заключительная часть работы посвящена подведению итогов, оценке достигнутых результатов и перспективам дальнейшего развития исследования. В заключении также предлагаются рекомендации для практического применения результатов работы. Работа может быть полезна как для специалистов в области менеджмента качества, так и для руководства предприятий, стремящихся повысить эффективность своих процессов мониторинга качества.

The work is dedicated to developing a new approach to the processes of monitoring the effectiveness of the quality management system at the "X" enterprise using the tools of lean production. At the beginning of the study, an analysis of the existing monitoring system is carried out, its shortcomings and opportunities for improvement are identified. After this, a new approach is presented, based on the principles of lean production and aimed at increasing the efficiency of the monitoring system. The work develops a specific model of the new system, describes its main tools and key performance indicators. A plan for the implementation of the new approach is proposed, with the calculation of costs and terms, an analysis of possible obstacles and solutions is given. The concluding part of the work is devoted to summing up, assessing the achieved results, and the prospects for further development of the study. The conclusion also offers recommendations for the practical application of the results of the work. The work can be useful both for specialists in the field of quality management and for the management of enterprises seeking to improve the efficiency of their quality monitoring processes.