Работа посвящена разработке проекта описания и внедрения процесса управления рисками в СМК на предприятии нефтегазовой отрасли на примере ООО “ИНК”. К задачам, реализуемым в рамках работы, были отнесены такие задачи, как анализ предприятия и, в частности, текущих процессов управления рисками, разработка и моделирование в нотациях IDEF0 и BPMN 2.0 различных вариантов процесса управления рисками в СМК, их сравнительная оценка и формирование проекта внедрения наилучшего варианта процесса. Данные задачи были реализованы на предприятии нефтегазовой отрасли ООО “ИНК”, в результате чего было разработано два варианта реализации процесса управления рисками в СМК (с помощью проведения риск-сессий и посредством использования инструментов искусственного интеллекта), из которых сессионный вариант реализации процесса был признан наилучшим и для него был разработан проект внедрения на предприятии.

The work is devoted to the development of a project for the description and implementation of the risk management process in the QMS at an oil and gas industry enterprise on the example of INC LLC. The tasks implemented within the framework of the work included such tasks as the analysis of the enterprise and, in particular, the current risk management processes, the development and modeling in IDEF0 and BPMN 2.0 notations of various variants of the risk management process in the QMS, their comparative assessment and the formation of a project for the implementation of the best process option. These tasks were implemented at the oil and gas industry company INC., as a result, two options for implementing the risk management process in the QMS were developed (through risk sessions and through the use of artificial intelligence tools), of which the session version of the process implementation was recognized as the best and a project was developed for it implementation at the enterprise.