Целью работы является разработка мероприятий по совершенствованию организации закупочной деятельности ПАО «Газпром нефть» в условиях политики импортозамещения. В работе были решены следующие задачи: – описать теоретические аспекты управления закупками на предприятиях нефтегазового комплекса – рассмотреть организационно-правовую характеристику ПАО «Газпром нефть»; – проанализировать финансово-хозяйственную деятельность ПАО «Газпром нефть»; – выделить особенности закупочной деятельности ПАО «Газпром нефть»; – проанализировать закупочную деятельность компании в условиях политики импортозамещения; – разработать мероприятия по совершенствованию организации закупочной деятельности компании в условиях импортозамещения; – произвести оценку эффективности предложенных мер. Источниками информации выступили данные отечественной и зарубежной научно-исследовательской литературы, официальных Интернет-ресурсов, аналитических и новостных агентств, законодательство Российской Федерации. При сборе данных, необходимых для выполнения работы, была использована поисковая система Google. При обработке данных использовалась программа Microsoft Excel. Результатом работы стала разработка для ПАО «Газпром нефть» комплекса мероприятий по оптимизации закупочной деятельности в условиях политики импортозамещения с предложением конкретных мер по внедрению технологий аддитивного производства, которые могут быть применены компанией с целью уменьшения доли импортного оборудования и повышения уровня импортонезависимости.

The given work is to develop measures to improve the organization of procurement activities of PAO Gazprom Neft in the context of import substitution policy. The research set the following tasks: Describe the theoretical aspects of procurement management at oil and gas enterprises; Consider the organizational and legal characteristics of PAO Gazprom Neft; Analyze the financial and economic activities of PAO Gazprom Neft; Highlight the features of the procurement activities of PAO Gazprom Neft; Analyze the companys procurement activities under the conditions of import substitution policy; Develop measures to improve the organization of the companys procurement activities in the context of the import substitution policy; Evaluate the effectiveness of the proposed measures. The sources of information were data from domestic and foreign research literature, official Internet resources, analytical and news agencies, legislation of the Russian Federation. When collecting the data necessary to perform the work, Google search engines were used. The Microsoft Excel program was used for data processing. The result of the work was the development for PAO Gazprom Neft of a set of measures to optimize procurement activities under the conditions of import substitution policy with the proposal of specific measures for the introduction of additive manufacturing technologies that can be applied by the company to reduce the share of imported equipment and increase the level of import dependence.