Цель работы: разработка мероприятий по внедрения концепции бережливого производства на торговом предприятии. Были решены следующие задачи: 1) провести анализ текущего экономического состояния выбранного торгового предприятия; 2) выявить слабые места предприятия, которые требуют модернизации для сокращения издержек; 3) Рассмотреть инструменты бережливого производства, которые можно внедрить на предприятие; 4) Провести оценку рисков при внедрении проекта. При сборе данных, необходимых для выполнения работы, были использованы поисковые системы Яндекс Браузер, Opera, Google. При обработке данных использовались следующие программы: Microsoft Word, Excel, Power Point и цифровые технологии Mendeley Desktop. На данный момент в России все актуальнее становится вопрос бережливого производства на торговых предприятиях. Основная идея состоит в совершенствование менеджмента, что заключается в уменьшении потерь, сокращение процедур и ускорения процесса предоставления услуг. Ориентация бережливого производства – это постоянное совершенствование процесса, то есть повышение экономической эффективности при снижении потерь. Актуальность данной темы заключается в принципе, которому следует каждый предприниматель стремиться максимизировать прибыль при минимальных ресурсах.

Purpose of the work: development of measures for the introduction of the concept of lean production at a commercial enterprise. The following tasks were solved: 1) to analyze the current economic condition of the selected trading enterprise; 2) identify weaknesses of the enterprise that require modernization to reduce costs; 3) consider lean manufacturing tools that can be implemented at the enterprise; 4) conduct a risk assessment during the implementation of the project. When collecting the data necessary to do the work were used search engine Yandex Browser, Opera, Google. The following programs were used for data processing: Microsoft Word, Excel, PowerPoint and digital technologies Mendeley Desktop. Now the issue of lean production at commercial enterprises is becoming increasingly relevant in Russia. The main idea is to improve management, which is to reduce losses, reduce procedures and accelerate the process of providing services. Lean production orientation is a continuous improvement of the process, that is, an increase in economic efficiency while reducing losses. The relevance of this topic lies in the principle that every entrepreneur should strive to maximize profits with minimal resources.