Details

На основе обзора литературы была изучена методика улучшения производственной эффективности через проектирование логистических систем. Параллельно проведен внутренний анализ деятельности предприятия. При помощи разработанной методики была создана текущая карта потока создания ценности, позволившая выявить узкие места в производственном процессе, включая время, потраченное на основные процессы и перемещения между ними. На основе полученных результатов были разработаны меры для сокращения влияния этих узких мест на эффективность производства. Были предложены рекомендации по перепланировке производства и организации рабочих мест с целью повышения эффективности производственного процесса. Была проведена оценка стабильности производственной системы, а также выполнено создание карты будущего потока и расчет эффективности процесса производства.

Based on the literature review, the methodology for improving production efficiency through the design of logistics systems was studied. In parallel, an internal analysis of the companys activities was carried out. With the help of the developed methodology, a current map of the value stream was created, which made it possible to identify bottlenecks in the production process, including time spent on the main processes and movements between them. Based on the results obtained, measures have been developed to reduce the impact of these bottlenecks on production efficiency. Recommendations were proposed for the redevelopment of production and the organization of workplaces to increase the efficiency of the production process. An assessment of the stability of the production system was carried out, as well as the creation of a map of the future flow and the calculation of the efficiency of the production process.