Цель работы - анализ системы управления человеческими ресурсами в AO «Балтийский завод» и разработка мероприятий по совершенствованию системы управления человеческими ресурсами на данном предприятии. Работа выполнена на материалах отдела кадров АО «Балтийский завод». Использованные методы: общенаучные методы исследования – сравнительный анализ; специфический метод исследования – методы организационного проектирования и оценки эффективности проектов. Результаты работы: – изучена организационная структура и управление человеческими ресурсами в АО «Балтийский завод»; – выявлены проблемы и ограничения существующей системы управления; – проведено сравнение с зарубежными моделями управления; – разработан комплекс мероприятий по улучшению управления человеческими ресурсами; – предложены механизмы реализации и проведен анализ эффективности предложенных изменений. Актуальность темы обусловлена тем, что разработка стратегий управления человеческими ресурсами может способствовать повышению эффективности, инновационности и конкурентоспособности в судостроении. Также стратегии не только улучшат текущую деятельность компании, но и предложат модель для других предприятий в этой отрасли. При обработке данных использовалось следующее программное обеспечение, информационные технологии: Microsoft Office, в том числе Microsoft Word и Microsoft Exel. Область применения результатов ВКР - управление человеческими ресурсами в судостроительной отрасли при решении задач организации управления. Выводы. Задачи ВКР решены, цель достигнута, определена область применения результатов.

The aim of the graduate qualification work is an analysis of the human resource management system in JSC Baltic shipyard and the development of measures to improve the human resources management system at this enterprise. The work has been carried out on the materials of the HR department in the JSC Baltic shipyard. Research methods used: general scientific research methods – comparative analysis; specific research methods – methods of organizational design and evaluation of project effectiveness. The main results of the graduate qualification work: – studied the organizational structure and management of human resources in JSC Baltic shipyard; – identified problems and restrictions related to the current management system; – compared with best foreign practices; – developed a set of measures for the improvement human resources management; – proposed implementation mechanisms and analyzed the effectiveness of the proposed changes. The topic of this research is actual because of development of human resources management strategies can help increase the efficiency, innovation and competitiveness in shipbuilding. Also, strategies will not only improve the current activities of the company, but also offer a model for other enterprises in the industry. The following software and information technologies were used in data processing: Microsoft Office, including Microsoft Word and Microsoft Excel. The areas of the graduate qualification work results application – human resource management in the shipbuilding industry in solving problems of organizing management. Conclusions. Tasks have been solved, aim has been achieved, the areas of the results application have been determined.

• ВВЕДЕНИЕ
• 1. Теоретические основы управления человеческими ресурсами
  • 1.1 Основные принципы и модели управления человеческими ресурсами
  • 1.2 Исторический обзор управления человеческими ресурсами
  • 1.3 Особенности управления человеческими ресурсами в судостроительной отрасли
• 2. Анализ системы управления человеческими ресурсами в AO «Балтийский завод»
  • 2.1 Организационная структура и управление человеческими ресурсами
  • 2.2 Проблемы и ограничения существующей системы управления
  • 2.3 Сравнение с зарубежными моделями управления
• 3. Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления человеческими ресурсами в AO «Балтийский завод»
  • 3.1 Выявление ключевых направлений для совершенствования
  • 3.2 Разработка комплекса мероприятий по улучшению управления человеческими ресурсами
  • 3.3 Механизмы реализации и оценка эффективности изменений
• ЗАКЛЮЧЕНИЕ
• СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
  • ПРИЛОЖЕНИЕ А