Цель работы: разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятия-объекта исследования на основе формирования ассортиментной политики. Использованные методы: анализ финансово-хозяйственной деятельности, SWOT-анализ ассортимента, классификация групп по методу Дибба-Симкина, ABC-анализ ассортиментной политики. При обработке данных использовалось следующее программное обеспечение, информационные технологии: Microsoft Office, в том числе Microsoft Word и Microsoft Excel. Результаты работы: 1. Рассмотрены основные теоретические аспекты понятий «конкуренция», «конкурентоспособность», «ассортимент», «ассортиментная политика». Выявлены основные методы анализа и оценки ассортиментной политики международной организации. 2. Дана общая характеристика организации, проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности и действующей ассортиментной политики в контексте конкурентоспособности. 3. Разработаны мероприятия и рекомендации по повышению конкурентоспособности предприятия-объекта на основе формирования ассортиментной политики, оценены предполагаемые экономические затраты и возможные результаты. Область применения результатов ВКР – рекомендации по повышению конкурентоспособности разработаны для предприятия-объекта исследования. Выводы. Задачи ВКР решены, цель достигнута, определена область применения результатов.

The aim of the graduate qualification work is development of measures to increase the competitiveness of the enterprise-object of research based on the formation of assortment policy. Research methods used: analysis of financial and economic activities, SWOT-analysis, classification of groups according to the Dibb-Simkin method, ABC analysis of assortment policy. When processing the data, the following software and information technologies were used: Microsoft Office, including Microsoft Word and Microsoft Excel. The main results of the graduate qualification work: 1. The main theoretical aspects of the concepts “competition”, “competitiveness”, “assortment”, “assortment policy” are considered. The main methods of analysis and evaluation of the assortment policy of an international organization are identified. 2. A general description of the organization is given, an analysis of financial and economic activities and the current assortment policy in the context of competitiveness is carried out. 3. Measures and recommendations have been developed to increase the competitiveness of the enterprise-object based on the formation of an assortment policy, the estimated economic costs and possible results have been assessed. The areas of the graduate qualification work results application – recommendations for increasing competitiveness developed for the enterprise-object of the study. Conclusions of graduate qualification work. Tasks have been solved, aim has been achieved, the areas of the results application have been determined.